現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理實(shí)務(wù)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-09-28 11:33:04

　　

學(xué)習(xí)對象

董事會、監(jiān)事會成員及其他企業(yè)高層管理者

課程目標(biāo)

隨著國際化經(jīng)營和資本國際化運(yùn)作的跑馬圈地，企業(yè)也面臨著收購和被收購的危險(xiǎn)，其兼并浪潮越演越烈。作為決策和控制中心的董事會和監(jiān)事會在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中實(shí)施的公司治理措施就顯得尤為重要。因此，為了對公司治理狀況進(jìn)行全方位、多視角的分析研究，探討如何在企業(yè)內(nèi)部建立權(quán)責(zé)明確、監(jiān)督與激勵機(jī)制完善、相互制衡且決策科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)與制度安排，以及一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的硬道理，來有效解決董事會、監(jiān)事會運(yùn)作效率不高和內(nèi)部人員控制等問題，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化，維護(hù)廣大股東的切身利益。

課程內(nèi)容

一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定

1、《公司法》對公司的相關(guān)規(guī)定

2、公司類型及其區(qū)別

3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范

二、公司治理基本理論

１、什么是公司治理

　 ２、公司治理的重要性

　 ３、什么是良好的公司治理？

4、民營企業(yè)公司治理特點(diǎn)

三、產(chǎn)權(quán)及股東行為治理

　 １、控股股東行為之規(guī)范；

　 ２、弱小股東利益保護(hù)之策略；

　 ３、高效而安全的實(shí)施控制；

　 ４、如何建立公共治理平臺

四、決策治理

　 １、董事會管理

　 ２、董事會的定位

　 ３、董事會工作流程

　 ４、董事會績效

　 ５、董事長與經(jīng)理層、股東的有效溝通

五、經(jīng)營治理

　 １、經(jīng)理人繼任任計(jì)劃

　 ２、經(jīng)理人的長期激勵

　 3、經(jīng)營業(yè)績評價(jià)及薪酬管理

六、財(cái)務(wù)治理

　 １、企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范

　 ２、建立有效的企業(yè)內(nèi)部機(jī)制

　 ３、資本優(yōu)化與資本運(yùn)作

七、案例分析

師資力量

備注信息