| 課程類(lèi)別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言: | 中文 |
| 授課顧問(wèn): | 孫波 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2018-02-09 10:47:45 |
很多企業(yè)經(jīng)常單拿出來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力或者團(tuán)隊(duì)來(lái)做培訓(xùn),其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)績(jī)效,這三個(gè)部分,是不可分割的。領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱決定了員工的工作意愿和工作的積極性,當(dāng)有一天,員工的工作熱情被激發(fā)的時(shí)候,組織的績(jī)效也一定會(huì)相應(yīng)提高。而領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的課程本身并不是教給領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么說(shuō),應(yīng)該怎么讓員工干活,而是需要領(lǐng)導(dǎo)者本人,在了解員工的心底真正需求的同時(shí),通過(guò)管理哲學(xué),管理思維,管理方法的轉(zhuǎn)變,并著眼于組織未來(lái),去構(gòu)建一個(gè)員工樂(lè)于奉獻(xiàn)的雙贏管理環(huán)境。員工只有在工作中獲得成長(zhǎng),收獲了快樂(lè),和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)盡量保持一致,這才是組織最大的成功。
企業(yè)中高級(jí)管理者及主管
第一部分:團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀分析
◆目標(biāo)設(shè)定了為什么員工不能完成
◆流程規(guī)范有了,但員工為什么不愿意去遵守
◆工資提高了,但員工為什么還是不滿意
◆能力強(qiáng)的員工,能給的都給了,為什么還是留不住
◆新生代員工為什么不知道怎么管理
◆管理者情感投入了不少,但為什么員工還是不聽(tīng)話
◆讓員工加班完成內(nèi)的工作,怎么會(huì)怨聲載道
第二部分:管理者角色定位和自我轉(zhuǎn)變
◆管理者最需要具備的六種角色
◆領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和成功對(duì)管理者意味著什么
◆領(lǐng)導(dǎo)人的職業(yè)規(guī)劃
◆如何面對(duì)管理困境
◆樂(lè)觀領(lǐng)導(dǎo)更具有影響力
◆成功的管理者都是意志堅(jiān)強(qiáng)的人
◆管理者的管理哲學(xué)轉(zhuǎn)變
◆管理者的管理思維轉(zhuǎn)變
◆管理者的管理動(dòng)作轉(zhuǎn)變
◆管理中如何融入快樂(lè)要素
第三部分:增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感比考核本身更重要
◆如何才能打造“家文化”
◆員工的內(nèi)心訴求是什么
◆歸屬感是如何營(yíng)造出來(lái)的
◆新生代員工最希望什么樣的管理方式
◆員工加入組織最希望獲得什么
◆如何提高員工在企業(yè)中的價(jià)值感
◆信念管理
第四部分:打造高效透明化的管理平臺(tái)
◆企業(yè)是大家的
◆案例管理法在企業(yè)中的應(yīng)用
◆班校家的核心價(jià)值觀營(yíng)造
◆管理者巧用機(jī)制營(yíng)造管理環(huán)境
◆責(zé)任感是被激發(fā)出來(lái)的
◆符合人性需求的管理要點(diǎn)
◆管理就是要打組合拳
◆營(yíng)造管理道場(chǎng)
◆蓋洛普Q12說(shuō)明了什么
◆愛(ài)的管理
孫波
管理專(zhuān)家,暢銷(xiāo)管理書(shū)《道場(chǎng)管理》作者。團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)的大推手,總裁班領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘培訓(xùn)專(zhuān)家。金融銀行保險(xiǎn)行業(yè)特聘講師。中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心特聘管理專(zhuān)家,全國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師,國(guó)家經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師,國(guó)家人事部教育培訓(xùn)司培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)秀工作者。中科院心理所EMBA,國(guó)家心理咨詢師,北京市社會(huì)關(guān)愛(ài)與心理咨詢項(xiàng)目策劃人。北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授。有二十年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,深諳團(tuán)隊(duì)管理哲學(xué),總結(jié)并倡導(dǎo)系統(tǒng)的管理方法技巧和工具,這套系統(tǒng)緊貼人性,以心理學(xué)為支撐,以執(zhí)行力為手段,以快速提升企業(yè)管理績(jī)效為目標(biāo),深受企業(yè)愛(ài)戴。從業(yè)務(wù)員到職業(yè)經(jīng)理,從企業(yè)老板走向職業(yè)講臺(tái),企業(yè)管理二十余年,跳出管理談管理,培訓(xùn)企業(yè)涉及各行業(yè),近千家。
網(wǎng)站備案號(hào):粵ICP備14053066號(hào)-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.