項(xiàng)目管理與監(jiān)控、項(xiàng)目管理化經(jīng)營之道

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	于洪波
開課時(shí)間：	2013-07-06
市場報(bào)價(jià)：	8800
購買價(jià)格：	7040
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   2013-07-06 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-29 17:57:31

　　

　　課程背景

　　“項(xiàng)目管理 就是企業(yè)效益!”。項(xiàng)目 管理已受到國際一流企業(yè)的極大重視，項(xiàng)目管理在運(yùn)作方式和思維模式上最大限度的改善了管理人員的工作流程，提高了工作效率。“項(xiàng)目管理是提升企業(yè)戰(zhàn)略競爭力的關(guān)鍵”已成為世界一流企業(yè)的廣泛共識(shí)。美國《財(cái)富》雜志斷言“項(xiàng)目管理將成為21世紀(jì)的核心管理模式”。事實(shí)上，項(xiàng)目管理水平的高低，已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)管理水平高低的標(biāo)志!

　　項(xiàng)目就是組織變革、組織成長與組織創(chuàng)新的過程。在這個(gè)競爭激烈的世界上，至關(guān)重要的是，組織能夠成功采取新舉措，推出新產(chǎn)品，倡導(dǎo)新理念，并提高滿足客戶需求的能力，所有這些對都依靠項(xiàng)目來實(shí)施。

　　項(xiàng)目管理是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi)，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo)，并通過特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過有效的計(jì)劃、組織與控制，充分利用既定有限的資源的一種系統(tǒng)管理辦法。具體來說，人們將企業(yè)中一次性的、具有明確目標(biāo)、預(yù)算和進(jìn)度要求的，多任務(wù)的活動(dòng)視為項(xiàng)目，并按項(xiàng)目的專業(yè)化技術(shù)和方法進(jìn)行管理，從而比常規(guī)方法更好更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理，它是一個(gè)涉及到跨部門、跨專業(yè)的團(tuán)隊(duì)的組織活動(dòng)。為了保證項(xiàng)目一次完成，事前一定要把項(xiàng)目界定清楚。項(xiàng)目界定至少包括：范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量四個(gè)方面。若項(xiàng)目執(zhí)行之前，這四個(gè)要素不清楚，項(xiàng)目未做就已經(jīng)埋下了失敗的種子。說明項(xiàng)目具有“逐漸完善性”。我們強(qiáng)調(diào)“事前一定要把項(xiàng)目界定清楚” 是個(gè)相對概念，這是一個(gè)反復(fù)過程。包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控 、項(xiàng)目收尾、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　課程內(nèi)容

　　一.項(xiàng)目管理的定義

　　二. 項(xiàng)目管理發(fā)展歷程

　　三.項(xiàng)目范圍管理

　　四.項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　五.項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　六.項(xiàng)目干系人管理

　　七. 項(xiàng)目組織

　　八. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

　　九. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　十. 項(xiàng)目生命周期管理

　　師資力量

　　于洪波

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，北京大學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理研究室研究員，北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院項(xiàng)目管理課題組組長，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授，美國管理科技大學(xué)特聘教授。榮登講壇之前，曾在機(jī)械、糧油、投資、咨詢等領(lǐng)域擔(dān)任過企業(yè)高管。

　　2004年9月，首次將《項(xiàng)目管理》引進(jìn)北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，并一直擔(dān)任該課程的主講老師。之后，又被北京大學(xué)培訓(xùn)中心、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究中心、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院、清華大學(xué)繼教部、勝經(jīng)培訓(xùn)等 知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘為《項(xiàng)目管理》主講人。自2004年9月至今(2011.11)，已在全國做了超過700場的《項(xiàng)目管理》專題講座，深受學(xué)員歡迎。

　　服務(wù)(咨詢、授課)過的企業(yè)(機(jī)構(gòu))有：

　　中石油、中移動(dòng)、中海油服、中國建投、中央債券登記核算公司、中國信息協(xié)會(huì)、北大荒集團(tuán)、北京路政局、北糧集團(tuán)、上海伽藍(lán)集團(tuán)、新疆財(cái)政廳、河北千山集團(tuán)、安徽華順集團(tuán)、山東德建集團(tuán)、日照港務(wù)局、內(nèi)蒙華宸信托、廣西藍(lán)海科技、美的集團(tuán)、鄂爾多斯、斐貝國際、恰恰食品、濰坊交通局等