批量精裝修前期策劃和工程6大關鍵管理路徑

開課地點：	福田
授課時間：	2013-05-25
授課顧問：	孟老師
開課時間：	2013-05-25
市場報價：	3680
購買價格：	2944
審核時間：	我要報名2013-04-22 14:44:09

　　

學習對象

1、關注工程項目管理的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總等）

2、負責工程的中高層管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）

3、參與工程管理的協(xié)作部門及人員（設計、采購、招投標、運營、項目部等）

課程目標

本培訓以如何實施住宅精裝修批量管理為主線,運用大量實戰(zhàn)案例，借鑒標桿企業(yè)的成功經(jīng)驗，吸取其經(jīng)驗教訓和改進成果，總結批量精裝修管理的差異化特點，從甲方角度闡述應該如何實施批量成品住宅的項目管理，不再走別人已經(jīng)走過的彎路，不再付出別人已經(jīng)付出過的代價。

課程內(nèi)容

師資力量

孟老師：中國培訓網(wǎng)高級講師 /高級工程師，高級室內(nèi)裝飾監(jiān)理師，國家注冊監(jiān)理工程師。 從事精裝修工程管理20年。2002年開始專注于具體組織實施房地產(chǎn)批量住宅精裝修工程過程管控和研究工作，曾為龍湖地產(chǎn)的批量住宅精裝修工程的項目總監(jiān)�，F(xiàn)任某裝飾工程監(jiān)理有限公司總經(jīng)理、工程總監(jiān) ，并兼任某精裝修研究與培訓中心主任，所轄企業(yè)為龍湖集團裝飾裝修監(jiān)理唯一的戰(zhàn)略合作伙伴，甲方均指定孟老師擔任其項目總監(jiān)，在批量住宅精裝修項目管理方面有特殊的專長和獨到的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 曾參與萬科、龍湖、仁恒、華潤、恒大、富力等知名企業(yè)的精裝修監(jiān)理工作，經(jīng)過多年的批量住宅精裝修工程管理實踐和潛心研究，總結出一套房地產(chǎn)公司批量住宅精裝修工程過程管控實戰(zhàn)解決方案，曾參與我國第一個《成品住宅精裝修工程技術規(guī)程》的編制工作。

備注信息