采購(gòu)者的溝通與談判
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問(wèn): |
吳老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2013-06-22 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-04-06 17:15:36 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專(zhuān)員,項(xiàng)目參與人
課程目標(biāo)
【課程目標(biāo)】:
1、了解熟悉國(guó)際項(xiàng)目采購(gòu)流程
2、掌握采購(gòu)談判準(zhǔn)備工具與方法
3、學(xué)會(huì)運(yùn)用各種溝通與談判技巧
課程內(nèi)容
第一章 項(xiàng)目采購(gòu)流程
1、自制外購(gòu)分析
2、評(píng)估合同類(lèi)型
3、編制招標(biāo)文件
第二章 溝通方法
1、溝通基本原則
2、溝通模型
3、PAC溝通法
4、非語(yǔ)言溝通
第三章 高級(jí)溝通技巧
1、NAC心理學(xué)
2、潛意識(shí)與催眠
3、超級(jí)說(shuō)服技巧的十大步驟
第四章 談判各階段應(yīng)對(duì)技巧
1. 準(zhǔn)備談判
2. 談判開(kāi)場(chǎng)
3. 提議階段
4. 調(diào)整階段
第五章 如何和不同的人進(jìn)行談判
師資力量
吳老師 【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】
北京神州巨龍管理咨詢有限公司項(xiàng)目管理高級(jí)講師
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派著名項(xiàng)目管理專(zhuān)家,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證PMP,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)會(huì)員,美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AACTP)國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,信息產(chǎn)業(yè)部注冊(cè)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師。清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)客座講師,項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn),講師服務(wù)網(wǎng)特聘講師。
任職經(jīng)歷:
聯(lián)合國(guó)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)北京中心 高級(jí)顧問(wèn);北京貿(mào)易效率協(xié)會(huì) 高級(jí)顧問(wèn);神州數(shù)碼教育學(xué)院項(xiàng)目管理講師;神州巨龍項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師;北京四高一化咨詢有限公司 高級(jí)顧問(wèn)、講師;北京必宜華管理顧問(wèn)有限公司特聘高級(jí)講師、顧問(wèn);北京飛創(chuàng)世紀(jì)數(shù)碼科技有限公司歷任軟件程序員、系統(tǒng)架構(gòu)師、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān);北京朋佳科技咨詢有限公司歷任信息系統(tǒng)監(jiān)理師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理咨詢師;
技術(shù)背景:
6年微軟ASP/ASP.NET環(huán)境、B/S架構(gòu)應(yīng)用開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);3年J2EE環(huán)境、B/S架構(gòu)應(yīng)用開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
備注信息