第二期國際采購經(jīng)理CIP及國家勞動供應鏈管理經(jīng)理認證

開課地點：	廣州
授課時間：	8天
授課顧問：
開課時間：	2006-5-27
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-04-27 17:48:11

　　

學習對象

從事采購物流供應鏈管理相關人員

課程目標

課程內(nèi)容

一流專家、一次培訓、兩個權威機構證書！ 加拿大采購管理協(xié)會（PMAC）：采購經(jīng)理（CIP）國際認證 勞動與社會保障部官方權威證書：供應鏈管理經(jīng)理認證 廣州地區(qū)第二期招生簡章 知識經(jīng)濟背景下，中國企業(yè)核心競爭力的下一次提升，在于國際化采購和供應鏈管理的發(fā)展。采購市場國際化，采購人才國際化是大勢所趨，中國采購業(yè)急需深諳國際規(guī)則、又具本土操作實務的采購和供應鏈管理高級人才。
4年底，經(jīng)國家勞動部互認，具8
多年歷史12
多個國家認可的PMAC國際采購經(jīng)理CIP證書登陸中國，填補國內(nèi)高級采購和供應鏈管理人才認證培訓的空白，使中國企業(yè)采購和供應鏈管理與國際接軌，助中國采購金領人才成長。 加拿大采購管理協(xié)會(PMAC)介紹： 加拿大采購管理協(xié)會（PurchasingManagementAssociationofCanada，簡稱PMAC）是國際采購與物資管理聯(lián)盟IFPMM的成員,是全球最具權威的采購與供應鏈管理領域的培訓認證專業(yè)組織之一，它的會員廣泛分布在全球各地，各行各業(yè)，在全球的采購份額中PMAC會員獨占鰲頭。 PMAC的目標是成為世界級水平的采購和供應鏈管理發(fā)展和推廣方面的公認領袖,是采購管理領域的職業(yè)發(fā)展和能力提升認證的權威機構,并且已經(jīng)在全球范圍內(nèi)開展國際培訓認證工作，客戶包括世界銀行和國際貨幣基金組織（IMF）、世界5

強企業(yè)和許多國家的采購部門等。 采購經(jīng)理證書（CIP）介紹： C.I.P是CertificateInPurchasing的英文簡稱，其證書是加拿大采購管理協(xié)會（PMAC）認證頒發(fā)；是世界上最具有權威的國際采購經(jīng)理人證書，是中國物流業(yè)重點引進的采購經(jīng)理人資質(zhì)的國際證書。 加拿大采購管理協(xié)會的C.I.P證書，是被國際采購與物資聯(lián)盟IFPSM所認可的、在全球12
多個國家通行的國際認證。 加拿大采購管理協(xié)會PMAC中國認證總部，全面負責在中國的采購經(jīng)理（CIP）和采購經(jīng)理助理（Pre-CIP）認證管理工作。廣東新笙顧問公司作為PMAC的合作伙伴，目前是廣州地區(qū)唯一一家由加拿大采購管理協(xié)會中國認證總部授權單位，開展采購經(jīng)理CIP認證培訓工作，為珠三角企業(yè)培養(yǎng)實用型的國際化專業(yè)采購人才。 一．課程特色 ᠋
;一次培訓，兩個權威機構雙認證.參加統(tǒng)一考試合格后，提交一篇論文就可以獲得： 加拿大采購管理協(xié)會國際證書：采購經(jīng)理證書（CIP） 中國勞動部官方權威證書：供應鏈管理經(jīng)理證書 ᠋
;專為采購從業(yè)人員量身定制的課程：系統(tǒng)性、實效性，為采購從業(yè)人員的管理提供清晰的框架和工具。 ᠋
;強大的師資隊伍：加拿大PMAC采購管理協(xié)會授權講師，及世界5

強企業(yè)的高級采購管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。 ᠋
;多元授課模式：案例教學、論文實踐，每周六、日上課。 二．招生對象： 來自采購、物流、生產(chǎn)和供應鏈等職能部門的管理人員，包括企業(yè)采購戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購政策制定主管、采購業(yè)務實施人員、運營總監(jiān)、供應鏈經(jīng)理、招投標管理、金融投資管理、財務管理及其他有志于從事采購管理的各類企事業(yè)單位的人士。 三．課程設置：全新的國際化6+2培訓模式,其中： ᠋
;6個高級培訓模塊（必修）2個高級研討課題（選修） 模塊一、采購需求與規(guī)劃 1）采購的范圍與支出分析 2）需求預測與管理 3）VA/VE分析 4）MRP（物料需求計劃）的運行機制 5）采購計劃的編制 模塊二、供應市場分析 1）市場的經(jīng)濟學分析 2）商業(yè)環(huán)境與企業(yè)理論 3）供應市場的種類與分析 4）供應企業(yè)的營銷模式與報價分析 5）采購成本分析與控制 模塊三、供應商選擇與評估 1)供應商的信息來源 2)供應商評估的指標與權重 3)供應商的等級評定與管理 4)供應商關系沖突與協(xié)調(diào) 5)供應商早期介入與發(fā)展規(guī)劃2個高級研討課題（必修其中的2個課題）： 1、集中采購與分散采購 2、采購的組織設計 3、供應商績效測量 4、物料與生產(chǎn)管理 5、采購質(zhì)量管理 6、采購成本控制 7、供應商關系管理 8、信息化環(huán)境下的采購管理 9、采購審計管理 1
、采購績效評估 11、項目采購管理 模塊四、采購合同與談判 1）合同的要件與法律適用 2）合同準備與管理 3）談判的目標與準備 4）談判的過程與階段 5）談判技能訓練 模塊五、采購物流與庫存 1）采購中的運輸與倉儲 2）第三方物流的管理 3）國際貿(mào)易與物流 4）庫存價值與影響 5）建立庫存管理系統(tǒng) 模塊六、采購戰(zhàn)略與供應鏈管理 1）公司戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略的一致性 2）采購戰(zhàn)略中的成本與質(zhì)量管理 3）供應鏈管理視角與發(fā)展 4）供應鏈管理的關鍵指標 5）采購與供應鏈管理的一體化 四．培訓時間： 培訓模塊部分為一個模塊一天，共6天；研討課題一個一天，共2天；總計為8天。 培訓教材：以本大綱為主，以培訓講義的內(nèi)容為標準，以參考書為輔。 五．培訓費用 1．培訓費：41

元（6個高級培訓模塊和2個高級研討課題共計8天培訓） 2．認證費：25

元（包括：資格評審費、論文評審費、證書費、PMAC全球會員注冊費）； 3．書費：中文版教材2
4元英文版教材745元學員自行選購 六．主辦單位： 加拿大采購管理協(xié)會（PMAC）采購經(jīng)理（CIP）項目中國認證中心 勞動與社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心廣東新笙企業(yè)管理顧問有限公司 七．報名方式： 2

6年第一期培訓班已于3月11日正式拉開序幕，第二期培訓班將于5月27日開課，個別工作繁忙學員可插班學習，近期課程敬請關注： 4月
1日：模塊三：供應商選擇與評估 4月
2日：模塊四：采購合同與談判技巧 4月15日：模塊五：采購物流與庫存 4月16日：模塊六：采購戰(zhàn)略與供應鏈管理

師資力量

備注信息