[廣州2006-01-15]國際采購經(jīng)理（CIP）認證----加拿大采購管理協(xié)會（PMAC）

開課地點：	廣州
授課時間：
授課顧問：
開課時間：	2006-01-15
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審核時間：	我要報名2006-01-06 16:52:48

　　

學(xué)習(xí)對象

來自采購、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員，包括企業(yè)采購戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購政策制定主管、運營總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、招投標管理及其他有志于從事采購管理的人士。

課程目標

課程內(nèi)容

造就職場采購金領(lǐng)歲末最后一期培訓(xùn)班 一流專家、一次培訓(xùn)、兩個權(quán)威機構(gòu)證 國際采購經(jīng)理（CIP）認證----加拿大采購管理協(xié)會（PMAC） 國家供應(yīng)鏈管理經(jīng)理認證----勞動與社會保障部官方權(quán)威證書 廣州地區(qū)招生簡章 在知識經(jīng)濟條件下，在中國加入WTO的今天，國際化的供應(yīng)鏈空前發(fā)展，如何提升企業(yè)的核心競爭力，急需采購市場國際化，采購人才國際化。中國的采購業(yè)急需引進國際采購經(jīng)理人證書。于是PMAC證書登陸中國，CIP培訓(xùn)助您成功。 加拿大采購管理協(xié)會(PMAC)介紹： 加拿大采購管理協(xié)會（PurchasingManagementAssociationofCanada，簡稱PMAC）是國際采購與物資管理聯(lián)盟IFPMM的成員,是全球最具權(quán)威的采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認證專業(yè)組織之一，它的會員廣泛分布在全球各地，各行各業(yè)，在全球的采購份額中PMAC會員獨占鰲頭。 PMAC的目標是成為世界級水平的采購和供應(yīng)鏈管理發(fā)展和推廣方面的公認領(lǐng)袖,是采購管理領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展和能力提升認證的權(quán)威機構(gòu),并且已經(jīng)在全球范圍內(nèi)開展國際培訓(xùn)認證工作，客戶包括世界銀行和國際貨幣基金組織（IMF）、世界5

強企業(yè)和許多國家的采購部門等。 采購經(jīng)理證書（CIP）介紹： C.I.P是CertificateInPurchasing的英文簡稱，其證書是加拿大采購管理協(xié)會（PMAC）認證頒發(fā)；是世界上最具有權(quán)威的國際采購經(jīng)理人證書，是中國物流業(yè)重點引進的采購經(jīng)理人資質(zhì)的國際證書。 加拿大采購管理協(xié)會的C.I.P證書，是被國際采購與物資聯(lián)盟IFPSM所認可的、在全球12
多個國家通行的國際認證。 加拿大采購管理協(xié)會PMAC中國認證總部，全面負責(zé)在中國的采購經(jīng)理（CIP）和采購經(jīng)理助理（Pre-CIP）認證管理工作。廣東新笙顧問公司作為PMAC的合作伙伴，目前是廣州地區(qū)唯一一家由加拿大采購管理協(xié)會中國認證總部授權(quán)單位，開展采購經(jīng)理CIP認證培訓(xùn)工作，為珠三角企業(yè)培養(yǎng)實用型的國際化專業(yè)采購人才。 一．課程特色： 一次培訓(xùn)，兩個權(quán)威機構(gòu)雙認證.參加統(tǒng)一考試合格后，提交一篇論文就可以獲得： 加拿大采購管理協(xié)會國際證書：采購經(jīng)理證書（CIP） 中國勞動部官方權(quán)威證書：供應(yīng)鏈管理經(jīng)理證書 專為采購從業(yè)人員量身定制的課程：系統(tǒng)性、實效性，為采購從業(yè)人員的管理提供清晰的框架和工具。 強大的師資隊伍：加拿大PMAC采購管理協(xié)會授權(quán)講師，及世界5

強企業(yè)的高級采購管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。 多元授課模式：案例教學(xué)、論文實踐，每周六、日上課。 二．招生對象： 來自采購、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員，包括企業(yè)采購戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購政策制定主管、采購業(yè)務(wù)實施人員、運營總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、招投標管理、金融投資管理、財務(wù)管理及其他有志于從事采購管理的各類企事業(yè)單位的人士。 三．課程設(shè)置：全新的國際化6+2培訓(xùn)模式,其中：6個高級培訓(xùn)模塊（必修）2個高級研討課題（選修） 模塊一、采購需求與規(guī)劃 1）采購的范圍與支出分析 2）需求預(yù)測與管理 3）VA/VE分析 4）MRP（物料需求計劃）的運行機制 5）采購計劃的編制 模塊二、供應(yīng)市場分析 1）市場的經(jīng)濟學(xué)分析 2）商業(yè)環(huán)境與企業(yè)理論 3）供應(yīng)市場的種類與分析 4）供應(yīng)企業(yè)的營銷模式與報價分析 5）采購成本分析與控制 模塊三、供應(yīng)商選擇與評估 1)供應(yīng)商的信息來源 2)供應(yīng)商評估的指標與權(quán)重 3)供應(yīng)商的等級評定與管理 4)供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào) 5)供應(yīng)商早期介入與發(fā)展規(guī)劃2個高級研討課題（必修其中的2個課題）： 1、集中采購與分散采購 2、采購的組織設(shè)計 3、供應(yīng)商績效測量 4、物料與生產(chǎn)管理 5、采購質(zhì)量管理 6、采購成本控制 7、供應(yīng)商關(guān)系管理 8、信息化環(huán)境下的采購管理 9、采購審計管理 1
、采購績效評估 11、項目采購管理 模塊四、采購合同與談判 1）合同的要件與法律適用 2）合同準備與管理 3）談判的目標與準備 4）談判的過程與階段 5）談判技能訓(xùn)練 模塊五、采購物流與庫存 1）采購中的運輸與倉儲 2）第三方物流的管理 3）國際貿(mào)易與物流 4）庫存價值與影響 5）建立庫存管理系統(tǒng) 模塊六、采購戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理 1）公司戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略的一致性 2）采購戰(zhàn)略中的成本與質(zhì)量管理 3）供應(yīng)鏈管理視角與發(fā)展 4）供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵指標 5）采購與供應(yīng)鏈管理的一體化 四．培訓(xùn)時間： 培培訓(xùn)模塊部分為一個模塊一天，共6天；研討課題一個一天，共2天；總計為8天。 開課時間：2

6年1月15日開學(xué)典禮，春節(jié)后3月7-8日起隔周分四個周六、日上課。 五．培訓(xùn)費用： 1．培訓(xùn)費：41

元（6個高級培訓(xùn)模塊和2個高級研討課題共計8天培訓(xùn)） 2．雙證書認證費：25

元（包括：資格鑒定費、考試費、論文評審費、證書費、PMAC全球會員注冊費、培訓(xùn)期間的中餐費等） 3．書費：中文版教材2
4元，英文版教材745元，學(xué)員可自行選購。 六．主辦單位： 加拿大采購管理協(xié)會（PMAC） 采購經(jīng)理（CIP）項目中國認證中心 勞動與社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心

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