采購合同管理與風險管理

開課地點：	青島
授課時間：	2011年10月29-30日
授課顧問：	王大勇
開課時間：	2011-10-29
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-12-30 16:58:41

　　

學習對象

企業(yè)采購管理人員

課程目標

參與目的 掌握采購合同的管理規(guī)范與制度；理解采購合同的基本結(jié)構(gòu)與條款；建立采購合同風險的正確認知；理解采購合同的審批流程與授權(quán)；掌握合同風險的規(guī)避要點與手段；掌握合同的法律規(guī)范。

課程內(nèi)容

1. 采購合同管理流程 目標：掌握采購合同的起草、審核、批準、執(zhí)行與績效評估的全流程管理規(guī)范。 時間：3hours 采購執(zhí)行流程的背景 采購合同的起草 采購合同的審核與批準 采購合同的執(zhí)行 采購合同合同的績效評估 Case & Discussion: 采購合同的管理流程案例 1. 采購合同的結(jié)構(gòu)與條款 目標：掌握采購合同的基本結(jié)構(gòu)識別；學習掌握合同的關鍵條款的原則。 時間：2 Hours  采購合同的不同類型  什么叫要約？什么是承諾？  合同的約束力與重要性  合同的主條款和成立要件  合同法對合同的基本規(guī)范與要求 Case & Discussion: 合同法樣本合同分析 1. 合同法、招標法及相關法律的解讀 目標：掌握合同法的核心規(guī)范；掌握招標法的核心規(guī)范；了解與合同法相關的法律規(guī)范。 時間：3 Hours  合同法中的關鍵規(guī)范分析  招投標法中的關鍵規(guī)范分析  民事訴訟法介紹  仲裁法介紹 Case & Discussion: 合同案例分析  簽約主體的合法性與承諾能力問題  定金、違約與賠償問題  無效條款與無效合同問題  招標的流程與合同簽署問題  爭議方式與管轄權(quán)問題 1. 采購合同中的風險管理 目標：了解采購合同中的典型風險；掌握采購合同執(zhí)行過程中關鍵環(huán)節(jié)與要點。 時間：3 Hours 合同的起草風險—條款原則 合同審核與審批中的風險—組織與授權(quán) 合同執(zhí)行中的風險—時效與質(zhì)量 合同終止后的風險—績效與索賠 合同中的法律適用風險與規(guī)避 Case & Discussion: 設備采購合同風險分析案列 1. 采購合同的審計 目標：了解采購合同中的審計原則；理解采購合同的審計價值；掌握采購合同的審計方法。 時間：1 Hour 采購合同管理的審計要求 采購執(zhí)行流程的規(guī)范化要求 采購合同的文檔管理與規(guī)范 采購合同審計的程序與方法 Case & Discussion: 采購合同審計的分析案列

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