采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系管理

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2010年4月3-4日
授課顧問(wèn)：	陳老師
開課時(shí)間：	2010-4-3
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-03-26 16:57:30

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總經(jīng)理、運(yùn)作經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、物料主管、采購(gòu)主管及相關(guān)人員

課程目標(biāo)

課程收益 完成《采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系管理》學(xué)習(xí)后，你應(yīng)該能夠： A: 審視現(xiàn)有關(guān)系的有效性，識(shí)別供應(yīng)鏈中有成長(zhǎng)和多樣性潛力的領(lǐng)域; B: 評(píng)估供應(yīng)鏈，識(shí)別關(guān)鍵的關(guān)系和成長(zhǎng)機(jī)會(huì); C: 對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)，評(píng)價(jià)“供應(yīng)商選擇和評(píng)估”的各種技術(shù); D: 提出支持服務(wù)外包的建議程序; E: 應(yīng)用一系列人際關(guān)系和溝通技巧，以便發(fā)展個(gè)人在關(guān)系里的效力; F: 識(shí)別供應(yīng)鏈問(wèn)題，建議解決方案; G: 監(jiān)督和檢查供應(yīng)鏈關(guān)系的效力 課程特色： A: 本課程的設(shè)計(jì)目的是幫助學(xué)生發(fā)展和管理供應(yīng)鏈里有效的新老關(guān)系。 B: 學(xué)員將能夠?qū)徱暡�發(fā)展現(xiàn)有的關(guān)系、識(shí)別建立新關(guān)系的機(jī)會(huì)，從而提高供應(yīng)鏈的績(jī)效，并探索建立這些關(guān)系將會(huì)帶來(lái)的利益和風(fēng)險(xiǎn)。 C：學(xué)完本課程，學(xué)生應(yīng)當(dāng)能夠發(fā)展新關(guān)系，管理已有關(guān)系并開發(fā)這些關(guān)系所帶來(lái)的機(jī)會(huì)，將供應(yīng)鏈的效力最大化。 這是CIPS英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)的四級(jí)證書課程之一。你可以參加全套四級(jí)課程的學(xué)習(xí)，也可以參加其中的一門課程的學(xué)習(xí)。

課程內(nèi)容

第1章 采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系的定義與分類 第2章 關(guān)系和過(guò)程利益相關(guān)者 第3章 戰(zhàn)術(shù)關(guān)系中的挑戰(zhàn)，供應(yīng)商觀點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理 第4章 戰(zhàn)略關(guān)系管理 第5章 電子采購(gòu)及其對(duì)采購(gòu)供應(yīng)關(guān)系的影響 第6章 采購(gòu)關(guān)系生命周期以及沖突管理 第7章 企業(yè)社會(huì)責(zé)任 第8章 精益和敏捷的關(guān)系 第9章 供應(yīng)商評(píng)估 第1
章 評(píng)價(jià)供應(yīng)商評(píng)估的有效性 第11章 公共部門采購(gòu)過(guò)程的限制 第12章 對(duì)等貿(mào)易 第13章 更換供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)與成本 第14章 外包過(guò)程 第15章 管理和維持外包關(guān)系 第16章 企業(yè)文化對(duì)關(guān)系的影響 第17章 國(guó)際環(huán)境中的關(guān)系 第18章 權(quán)力、依賴性和多級(jí)關(guān)系 第19章 供應(yīng)商和關(guān)系開發(fā) 第2
章 測(cè)量關(guān)系和它們的發(fā)展

師資力量

備注信息