戰(zhàn)略采購(gòu)管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京、上海、深圳
授課時(shí)間：	2010年3月27-28日
授課顧問(wèn)：	宮迅?jìng)?/td>
開(kāi)課時(shí)間：	2010-3-27
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-03-09 16:13:39

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、品質(zhì)部門(mén)經(jīng)理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)崗位

課程目標(biāo)

本次課程詳細(xì)介紹供應(yīng)鏈流程的基本框架和核心戰(zhàn)略，結(jié)合中國(guó)實(shí)際，力融教學(xué)、研究、實(shí)踐為一體，能令越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)，并得以從中受益。

課程內(nèi)容

1.　戰(zhàn)略采購(gòu)管理的理念 　采購(gòu)在企業(yè)管理的地位和作用 　世界最佳采購(gòu)組織的寶貴經(jīng)驗(yàn)與方法 　采購(gòu)戰(zhàn)略管理程序、采購(gòu)類(lèi)別的要素 　戰(zhàn)略采購(gòu)類(lèi)別建立的流程 2.　采購(gòu)的戰(zhàn)略定位 　采購(gòu)物資四種分類(lèi)和對(duì)策 　采購(gòu)物資定位和采購(gòu)技術(shù)的選擇 　戰(zhàn)略采購(gòu)產(chǎn)品和戰(zhàn)略供應(yīng)商的管理 　企業(yè)采購(gòu)的難點(diǎn)和重點(diǎn) 3.　采購(gòu)成本控制 　供應(yīng)商成本類(lèi)型 　供方市場(chǎng)的構(gòu)成分析 　采購(gòu)成本模型 　降低成本的十二種方法 　TCO模型給采購(gòu)成本降低帶來(lái)的益處有哪些？ 4.　采購(gòu)技術(shù) 　科學(xué)的采購(gòu)技術(shù)及各自的適用范圍 　特殊采購(gòu)技術(shù)及注意事項(xiàng) 5.　采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì) 　采購(gòu)控制的要點(diǎn) 　采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)和控制方法 　內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系 　內(nèi)部審計(jì)的方法與實(shí)務(wù)

師資力量

備注信息