采購必備的財務知識與技能

開課地點：	上海
授課時間：	2010年4月22-23
授課顧問：	Jason
開課時間：	2010-4-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-01-28 11:23:12

　　

學習對象

采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、潛在的采購、供應鏈管理人員

課程目標

本課專門針對采購人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂緊密結合企業(yè)的實際運作，系統(tǒng)介紹采購必備的企業(yè)財務知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，并結合了可直接應用于實際工作的, 先進的, 基于財務理念的成本管理和采購管理方法, 用以提升采購的績效。本課程將一改財務管理在采購人員心目中深奧、枯燥和神秘的印象,讓采購人員了解企業(yè)財務管理的運作, 并利用財務知識改善采購的績效.

課程內(nèi)容

培訓收益  使采購人員能夠全面理解企業(yè)財務管理，  學習三大財務報表的閱讀和分析，  學習從企業(yè)財務管理的角度審視供應商的運營及管理水平  了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間  學習測算并平衡付款期及交貨期對采購價格的影響  了解財務如何運用于采購成本管理  如何制定并改進采購預算  了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則  采購業(yè)績分析，整理與匯報方法 課程大綱 一、 如何快速閱讀和分析財務報表 1. 財務的基本概念 --會計的基本六要素 --權責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制 --會計恒等式 2、理解財務報表 --財務報表體系 --財務報表的構成 --財務報表之間的關系 3、資產(chǎn)負債表 --資產(chǎn)負債表的結構和主要內(nèi)容 --解讀資產(chǎn)負債表 4、損益表 --損益表的結構與主要內(nèi)容 --利潤是如何形成的 --解讀利潤表 5、現(xiàn)金流量表 　 --現(xiàn)金流量表的結構與主要內(nèi)容 --解讀現(xiàn)金流量表 --企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關系 6、重要財務指標分析與計算 --償債能力分析 * 資產(chǎn)負債率 * 流動比率/速動比率 --營運能力分析 * 應收賬款周轉率 * 存貨周轉率 * 應付賬款周轉率 --盈利能力分析 * 資產(chǎn)收益率 * 銷售利潤率 7、 Case Study1: 我可以選擇這個供應商嗎? 二、財務知識在采購成本管理中的運用 1、生產(chǎn)經(jīng)營成本 --成本的分類 --成本和費用 --成本的歸集,計算與分配 --共同費用的分攤 --ABC 成本分析法 2、庫存的成本管理 --庫存的成本 * 取得成本 * 儲存成本 * 缺貨成本 * --訂貨的決策 * 經(jīng)濟訂貨量模型 --物料成本的計算 * FIFO方法 * LIFO方法 * 加權平均法 * 移動平均法 * 個別計價法 --降低庫存的財務意義 3、折舊 --固定資產(chǎn)的分類 --計算折舊的基本方法 * 直線法 * 產(chǎn)量法 * 年數(shù)總和法 * 雙倍余額遞減法 * 不同折舊法對企業(yè)稅收的影響 4、Case study2: 不同折舊方法給企業(yè)帶來的稅收上的收益 三、財務知識在采購價格分析上的運用 1. 供應商的價格是如何制定的 --基于成本的定價 --基于價值的定價 2. 還有降價的空間嗎 --盈虧平衡點的分析 3. 付款期和交貨期變化對價格的影響 --ROC 資金回報率 --延長付款期帶來的成本降低 --縮短交貨期帶來的成本降低 --供應商現(xiàn)金折扣政策 四、改進采購的績效表現(xiàn) 1． 現(xiàn)金的時間價值 --什么是時間價值 --NPV 2、 Case Study3: Costa 公司的決策 3、 企業(yè)和稅 --企業(yè)應繳哪些稅 --所得稅的計算 --增值稅的計算和抵扣 --營業(yè)稅 4、 Case Study4: 增值稅的計算和抵扣

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