采購合同的風險控制與合同管理

開課地點：	蘇州
授課時間：	09/10-16
授課顧問：	柳老師
開課時間：	2009-10-16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-09-14 14:21:11

　　

學習對象

采購經理、采購主管、采購合同管理協調人員、負責采購合同談判的工作人員……

課程目標

了解采購合同風險及其防范的意義 掌握采購合同管理的有關法律知識 掌握采購合同陷阱的表現及防范措施 掌握企業(yè)采購合同風險防范措施 掌握采購談判風險控制的實用技巧

課程內容

一 采購合同的準備 •如何對供應商對進行法律資格審查？ •確認雙方的履能力 •誰有權代表企業(yè)進行合同談判？——代理與授權問題 •準備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖 二 采購合同的談判與簽訂 •關于合同的基本介紹（結合實例講解） •采購合同通常必須具備哪些條款？ •解析各類型的實物采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點 —分析常規(guī)物料采購：進一步了解框架合同 —分析一次性設備采購 •從合同成立到合同生效 —合同成立：要約與承諾 —不同情況下的合同生效 •采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇 —合同的簽訂時間如何確定？ —如何確定合同簽訂的地點？ —合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響？ 三 采購合同的管理與執(zhí)行 •采購合同管理的方法與重點 •合同執(zhí)行 —合同執(zhí)行過程中應把握的原則 —執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風險？ —付款前的再次審查 四 采購合同的變更與發(fā)生爭議時的補救 •采購合同面臨變更時怎么辦？——再次磋商以便合同修改 •發(fā)生爭議后的補救措施 •訴訟/仲裁流程簡介

師資力量

備注信息