供應(yīng)商高效管理（高階研修班）

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2009年8月12-13日
授課顧問(wèn)：	周老師
開(kāi)課時(shí)間：	2009-8-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-06-23 10:39:13

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

對(duì)此課程有興趣的人員

課程目標(biāo)

學(xué)員成功完成此課程并考試合格，可獲BV頒發(fā)《供應(yīng)商高效管理》培訓(xùn)證書(shū)。

課程內(nèi)容

供應(yīng)商高效管理（高階研修班） （廣州 2

9年8月12-13日） 課程背景： 供應(yīng)商管理是現(xiàn)代采購(gòu)供應(yīng)管理中的關(guān)鍵一環(huán)，企業(yè)的業(yè)績(jī)與興衰和供應(yīng)商直接相關(guān)。從幾年前的“蘇丹紅事件”、“PVC保鮮膜事件”到“三聚氰胺事件”，件件牽動(dòng)著國(guó)人的心弦，考驗(yàn)著企業(yè)品質(zhì)管控和供應(yīng)商的管理。當(dāng)我們觀察整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，每個(gè)中間環(huán)節(jié)都是由客戶-供應(yīng)商連接起來(lái)的。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、聲譽(yù)、生命常常與其核心供應(yīng)商相互關(guān)聯(lián)，于是企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系變得更加密切和復(fù)雜。所以不但要求我們要將供應(yīng)商關(guān)系作為企業(yè)供應(yīng)鏈上重要的一環(huán)加以強(qiáng)調(diào)，還需要系統(tǒng)地總結(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理獨(dú)特的規(guī)律�！� 課程目標(biāo)：  了解供應(yīng)商關(guān)系策略  掌握持續(xù)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的技巧  學(xué)會(huì)評(píng)估供應(yīng)商的方法  學(xué)會(huì)激勵(lì)與扶持供應(yīng)商以求長(zhǎng)期雙贏  學(xué)會(huì)如何縮短采購(gòu)周期 課 程 大 綱 : 一、供應(yīng)商關(guān)系策略  戰(zhàn)略采購(gòu)的核心理念與特征  什么是供應(yīng)商關(guān)系策略？  供應(yīng)商關(guān)系策略的八字方針 二、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與認(rèn)可流程  供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的五個(gè)階段  多因素比較選擇供應(yīng)商  供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與認(rèn)可流程 三、不同階段供應(yīng)商的管理  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的供應(yīng)商管理  批量生產(chǎn)中的供應(yīng)商管理  產(chǎn)品銷(xiāo)售階段的供應(yīng)商管理  采購(gòu)合同管理 四、供應(yīng)商評(píng)估與激勵(lì)  期中的供應(yīng)商評(píng)估  月末或年終供應(yīng)商評(píng)估  供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)KPI  供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的模板  如何激勵(lì)供應(yīng)商以求雙贏 五、如何縮短采購(gòu)周期  組織保障  流程優(yōu)化  電子化  加強(qiáng)預(yù)測(cè)  供應(yīng)商庫(kù)存管理  供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展  共享的信息平臺(tái) 六、供應(yīng)商的質(zhì)量改善  明確采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)  供應(yīng)商早期參與設(shè)計(jì)  供應(yīng)商資格認(rèn)證  檢驗(yàn)與試驗(yàn)  關(guān)口前移實(shí)施免檢  供應(yīng)商質(zhì)量的持續(xù)改善 老師介紹：周老師 BV必維國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán)高級(jí)主任講師 AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證講師 工程碩士，香港理工大學(xué)MBA 清華大學(xué)CEO及運(yùn)營(yíng)/生產(chǎn)總監(jiān)班主講教授 清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育系列生產(chǎn)課程主講教授 2

2年開(kāi)始從事培訓(xùn)行業(yè)。總培訓(xùn)課時(shí)約 1



課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)3



人次 周老師，曾擔(dān)任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國(guó)際廠長(zhǎng) 、美國(guó)環(huán)球食品集團(tuán)廠長(zhǎng)、美晨集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān)，先后赴香港、日本、澳洲與韓國(guó)接受工廠全面管理培訓(xùn)并短期工作，熟悉各種先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。多年來(lái)負(fù)責(zé)工廠全面管理，熟知計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉(cāng)務(wù)、配送等流程，在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過(guò)專門(mén)研究，總結(jié)了“卓越的生產(chǎn)力報(bào)告系統(tǒng)”，對(duì)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)各個(gè)方面見(jiàn)解獨(dú)到，論述精辟，曾被《新快報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《武漢晨報(bào)》、《合肥晚報(bào)》、《搜狐網(wǎng)-財(cái)經(jīng)頻道》等多家媒體詳細(xì)報(bào)道。 曾服務(wù)過(guò)的部分客戶: 西門(mén)子、摩托羅拉、HP、索愛(ài)手機(jī)、富士康、清華同方、偉創(chuàng)力、飛利浦半導(dǎo)體、聯(lián)想（北京）、中興通訊、中建電訊、金鵬集團(tuán)、阿爾創(chuàng)信息技術(shù)、星銳網(wǎng)捷通訊、卡西歐電子、TCL-湯姆遜電子、愛(ài)普生實(shí)達(dá)電子、科泰電子、泰科電子、偉易達(dá)、生益科技/電子、國(guó)光電子、亞斯藍(lán)特電子、捷騰電子…… 培訓(xùn)證書(shū): 學(xué)員成功完成此課程并考試合格，可獲BV頒發(fā)《供應(yīng)商高效管理》培訓(xùn)證書(shū)。 費(fèi) 用:： RMB 28

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元/人（包括教 材 、證書(shū)和午餐，其余食宿和交通自理）。

師資力量

備注信息