國際項目管理集經(jīng)理pgmp認證學習計劃

開課地點：	北京
授課時間：	3天
授課顧問：	楊侃
開課時間：	2016-12-09
市場報價：	9800
購買價格：	7840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2016-12-09 3天
審核時間：	我要報名2016-06-11 11:37:36

　　

課程背景

    全球項目管理權威機構——美國項目管理協(xié)會推出高端項目管理認證——PgMP認證，針對企業(yè)高級管理層與項目高層，全球矚目。

項目集管理（Program Management）是國際一流企業(yè)戰(zhàn)略實施與落地的成熟規(guī)范管理體系，項目集管理正成為企業(yè)中高層管理者必須掌握的核心管理理念與管理技能。

在創(chuàng)新與復雜業(yè)務領域，包括大規(guī)模投資、組織變革、復雜設備與系統(tǒng)開發(fā)、整體解決方案交付，項目集管理提供了系統(tǒng)性的管理制度與流程、工具與方法。項目集管理具體表現(xiàn)為企業(yè)大型復雜項目與項目群管理的實戰(zhàn)方法論，美國項目管理協(xié)會已經(jīng)制定《項目集管理標準》提供管理實踐指南。

    PgMP認證(Program Management Professional)以《項目集管理標準》為框架，為組織的項目管理高端人才提供了統(tǒng)一、規(guī)范、掌握項目集管理最佳實踐的標準認證。項目集管理是組織戰(zhàn)略、治理、收益以及更加有效溝通的重要管理方法和手段，它與組織的項目組合管理和項目管理之間有效地互動從而實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，這也是大多數(shù)組織在復雜和眾多的項目環(huán)境下需要培養(yǎng)能夠駕馭和成功管理組織戰(zhàn)略實現(xiàn)的高端項目管理人才的最佳選擇，同時也是提升項目經(jīng)理個人在多項目、復雜項目的管理方法、技能和核心知識的重要途徑。該標準對項目集管理績效域進行描述，是指導在組織戰(zhàn)略指引下管理公司大型項目、復雜項目、戰(zhàn)略項目、項目集（群）與多項目的最佳實踐。自2008年推出以來，截止到目前全球已有近萬名高級經(jīng)理參加了PgMP認證培訓。

項目管理者聯(lián)盟于2012年在國內(nèi)率先推出PgMP培訓課程，并配套PgMP認證服務，成為國內(nèi)首家推出PgMP認證培訓課程與服務的的專業(yè)機構，累計受訓學員超過500名，并培養(yǎng)出去全球首批PgMP證書持有者。國內(nèi)通過PgMP持證人員中90%為中心學員。四年多的課程經(jīng)驗積累，使項目管理者聯(lián)盟已形成了完整的認證與培訓及服務體系，并在PgMP認證領域取得了國內(nèi)領先的開創(chuàng)性成果。

學習對象

①　政府與事業(yè)單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業(yè)主與承包商、高科技與研發(fā)、能源與化工等項目型企業(yè)的高級管理層、大項目經(jīng)理、項目群總經(jīng)理、資深項目經(jīng)理；
②　各類企業(yè)的項目總監(jiān)與技術總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理或經(jīng)理，項目（群）管理辦公室（PMO）管理人員；
③　獲得PMP證書3年以上的項目管理專業(yè)人士；高等院校項目管理研究人員，以及其他有志于成為專業(yè)的項目集管理人士。

課程目標

 掌握項目集、大型項目與項目群管理標準、理念與流程、知識技能及工具。
 熟悉PgMP考試題型、考點與評估，準備與應對PgMP考試。
 獲得全球權威的高端項目管理PgMP證書，拓展職業(yè)發(fā)展前景。
 獲得PgMP俱樂部會員資格，結交高級項目管理人脈，擴大交流面。
 

課程內(nèi)容

培訓模塊 課程計劃 課程內(nèi)容 第二十二期 北京
學習模塊 美國項目集管理標準SPM解讀培訓 精講美國項目管理協(xié)會《項目集管理標準》第三版(SPM3)（SPM3是參加PgMP筆試考核的核心內(nèi)容） 16年12月9、10、11日
實戰(zhàn)模塊 國際項目集管理標準體系與實戰(zhàn)應用培訓 整合全球各大項目集（群）管理體系及中國項目集管理實踐而開發(fā)，案例式輔導學員掌握項目集群管理實戰(zhàn)（國際與國內(nèi)項目集管理頂級專家團隊研發(fā)） 2016年10月14、15、16日
認證模塊 PgMP認證Panel Review評估指導培訓 培訓指導PgMP認證學員如何順利通過第一步Panel Review評估 16年12月10日（晚）
 PgMP筆試�？寂c講解（一） 全球同步的PgMP全真�？寂c試題講解，通過輔導與研討的形式幫助學員掌握PgMP筆試考點、重點，幫助學員順利通過PgMP筆試。（獨家教材，全球領先） 17年1月13日
 PgMP筆試輔導與研討  17年1月14日
 PgMP筆試�？寂c講解（二）  17年1月15日
 參加PgMP筆試  17年3月

師資力量

楊侃

項目管理者聯(lián)盟項目集管理研究中心主任，《項目集管理標準》審校主任、項目集管理首席專家
美國項目管理協(xié)會（PMI）《項目集管理標準》(the Standard for Program Management)第一版翻譯，第二版與第三版審校主任，美國明尼蘇達州圣瑪利亞大學項目管理碩士。

美國項目管理協(xié)會《項目管理知識體系指南》第三版翻譯專家委員會委員。出版《項目設計與范圍管理》、《項目集管理－從組織戰(zhàn)略到執(zhí)行》。

加拿大魁北克大學MPM（項目管理碩士）教授，講授《項目集管理》、《組織化項目管理》與《項目管理應用研討》。

擔任項目管理者聯(lián)盟項目集管理研究中心主任，在北京建工集團、中糧集團、華為公司、IBM公司擔任項目管理兼職顧問。

擔任建設部《城市中心基礎設施項目后評價標準體系》、《天津站項目集建設管理體系研究》等項目管理專業(yè)國家級課題。擔任十多個大型項目的項目集管理體系設計顧問,負責國內(nèi)數(shù)家區(qū)域地產(chǎn)開發(fā)公司和多個大型建設項目的項目集管理體系設計及咨詢工作。在PMI中國項目管理大會、PMI中國項目管理論壇、IBM項目管理論壇、華為全球項目集管理高峰論壇擔任演講嘉賓。在項目管理者聯(lián)盟《項目集管理》培訓班擔任培訓講師。

林勇

項目管理者聯(lián)盟項目集管理研究中心副主任，《項目集管理標準》第三版主譯，PgMP考試委員會主任

 國內(nèi)首位項目組合管理專家PfMP
 國內(nèi)首批項目集管理專家PgMP
 PMI《項目集管理標準》（第三版）中文翻譯組長
 項目集管理研究中心副主任
 PMP，PgMP，PfMP，工學碩士，高級工程師

林勇先生是國內(nèi)首批項目集管理專家PgMP證書獲得者，同時是國內(nèi)第一位項目組合管理專家PfMP證書獲得者，目前也是國內(nèi)唯一一位同時擁有PMP，PgMP，PfMP證書的項目管理專家。精通美國項目管理學會PMI《項目集管理標準》(PgMP)和《項目組合管理標準》(PfMP)，擔任《項目集管理標準》（第三版）翻譯組長。主導編著《PgMP認證備考指南》、《PgMP筆試模擬考題集》、《您的PgMP成功之路》等多本PgMP認證必備參考書籍，均為國內(nèi)首創(chuàng)。

林勇老師2013年起擔任項目集管理研究中心副主任，主講美國項目管理協(xié)會《項目集管理標準》。受訓學員包括中國惠普有限公司、華為技術有限公司、中興通訊公司、新世界地產(chǎn)有限公司、賓利汽車（中國）、中國石油建設工程公司、殼牌中國、波音（中國）、寶鋼等企業(yè)近500人，培養(yǎng)近50名PgMP。