制造業(yè)采購管理全攻略

開課地點：	南京
授課時間：	2008年8月9日
授課顧問：	馬曉峰
開課時間：	2008-8-9
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-07-12 16:35:41

　　

學習對象

企業(yè)采購總監(jiān)、采購部門經(jīng)理、主管；制造業(yè)物流主管、技術主管；賣場采購經(jīng)理，采購主管

課程目標

課程目標: 1.識采購工作在供應鏈管理中的作用； 2.息技術如何在采購中的應用； 3.降低采購成本的主要途徑； 4.采購價格核算和采購成本控制； 5.供應商管理的評價與考核的方法 　 介紹采購與供應商管理中的最新理念、成功案例，使學員掌握現(xiàn)代采購的新理念，掌握采購策略與技巧。使學員掌握實用可行的方法，包括采購價格核算和采購成本控制、采購批量與庫存控制、供貨商開發(fā)與考評的方法、談判技巧等。提升企業(yè)采購水平與競爭力，降低采購成本和風險

課程內容

1．采購在企業(yè)的中的地位和供應鏈管理下的內涵 （1）現(xiàn)代供應鏈理念對采購的指導意義是什么 （2）管理制度的變革 2．信息技術在采購中的應用，如何支持庫存控制和生產(chǎn)運營 （1）支持庫存控制 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　�。�2）生產(chǎn)中的計劃運營 3．采購管理的核心是什么----降低成本 （1）如何用數(shù)據(jù)說話 （2）如何合理利用歷史數(shù)據(jù) 4．供應商開發(fā)、評估考核和關系管理 （1）供應商開發(fā)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　�。�2）供應商評估考核　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （3）供應商關系管理

師資力量

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