進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	Mr. Leon  Wang
開課時(shí)間：	2014-04-24
市場報(bào)價(jià)：	5400
購買價(jià)格：	4320
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-04-24 3天   上海 2014-07-24 3天   上海 2014-12-04 3天   浙江寧波 2014-06-12 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-25 13:54:45

　　

　　課程背景

　　隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢不斷變化，國內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷向前邁進(jìn)，進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細(xì)化及規(guī)范化，這對企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實(shí)力”提出了較高的要求。與此同時(shí)，執(zhí)法部門監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲;加上眼下國際經(jīng)濟(jì)依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運(yùn)營成本。

　　你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問題：

　　為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢，而有的企業(yè)此項(xiàng)支出以及付出的相應(yīng)代價(jià)卻節(jié)節(jié)攀升?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”?又如：進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本通過合理操作是能夠控制的?企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)?如此等等，本次培訓(xùn)將針對上述背景及情況，根據(jù)講師豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例，就進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行全面分析，把握海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實(shí)有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制策略。

　　學(xué)習(xí)對象

　　公司高管、進(jìn)出口部門經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、合規(guī)經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、跟單員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目主管、法務(wù)主管及其他相關(guān)人員。

　　課程目標(biāo)

　　本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益：

　�、� 對中國海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對中國進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對外貿(mào)易管制(企業(yè)進(jìn)出口涉“證”管理)、上海自貿(mào)區(qū)運(yùn)作等具有一定的了解，知曉我國進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本;

　　⒉ 對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個(gè)部門的關(guān)務(wù)合規(guī)體系，真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　對企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時(shí)間成本、資信成本進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和評估，掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤最大化，并對企業(yè)關(guān)務(wù)成本進(jìn)行合理、優(yōu)化控制。

　　課程內(nèi)容

　　第一天 企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)

　　一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制

　　1、中國海關(guān)的管理體制

　　2、海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管

　　3、如何與海關(guān)“打交道”

　　4、許可證件與快速清關(guān)

　　5、報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合作

　　6、上海自貿(mào)區(qū)政策解讀

　　7、自貿(mào)區(qū)帶來何種機(jī)遇

　　8、海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀

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　　二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容解析

　　1、常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程

　　2、報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng)

　　3、危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口

　　4、A證背后隱藏的故事

　　5、舊機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口

　　6、CCC認(rèn)證操作注意事項(xiàng)

　　7、為什么會(huì)被海關(guān)查驗(yàn)

　　8、如何處理海關(guān)查驗(yàn)

　　9、加工貿(mào)易貨物特征

　　10、加工貿(mào)易清關(guān)要點(diǎn)

　　11、上海自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管

　　12、自貿(mào)區(qū)企業(yè)如何運(yùn)作

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　　三、企業(yè)特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用

　　1、維修物品的進(jìn)出口

　　2、參展物品的進(jìn)出口

　　3、減免稅的適用條件

　　4、減免稅進(jìn)口作業(yè)流程

　　5、“免表”該如何申請

　　6、如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸

　　7、屬地申報(bào)，口岸驗(yàn)放

　　8、屬地申報(bào)，屬地驗(yàn)放

　　9、如何辦理貨物的退運(yùn)

　　10、無代價(jià)抵償貨物辦理

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　　第二天 企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

　　一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性

　　1、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征

　　2、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源

　　3、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員

　　4、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門

　　5、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害

　　6、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

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　　二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控措施

　　1、如何判斷是否需要證件

　　2、海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí)

　　3、企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范

　　4、如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí)

　　5、錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任

　　6、什么情況會(huì)被移送緝私

　　7、海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對

　　8、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

　　9、減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng)

　　10、海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對

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　　三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理方式

　　1、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓

　　2、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀

　　3、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑

　　4、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃

　　5、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過程控制

　　6、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取

　　7、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制

　　8、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略

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　　第三天 企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制

　　一、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)稅收成本分析

　　1、關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢

　　2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解

　　3、企業(yè)經(jīng)營稅費(fèi)成本分析

　　4、企業(yè)經(jīng)營時(shí)間成本分析

　　5、企業(yè)經(jīng)營資信成本分析

　　6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化

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　　二、海關(guān)三大技術(shù)活實(shí)務(wù)操作

　　(商品歸類、估價(jià)、原產(chǎn)地認(rèn)證)

　　1、商品歸類的爭議解決

　　2、影響歸類的因素分析

　　3、商品歸類的操作策略

　　4、商品歸類與成本控制

　　5、企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格

　　6、海關(guān)會(huì)如何確定價(jià)格

　　7、海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用

　　8、如何有效解決價(jià)格爭端

　　9、價(jià)格認(rèn)定與成本控制

　　10、原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用

　　11、原產(chǎn)地證出證與管理

　　12、原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制

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　　三、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本控制與降低

　　1、關(guān)務(wù)成本管理意識(shí)構(gòu)建

　　2、企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)

　　3、企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng)

　　4、企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣

　　5、企業(yè)海關(guān)類別如何提升

　　6、關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡

　　7、關(guān)務(wù)成本控制全員參與

　　8、提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程

　　師資力量

　　Mr. Leon Wang

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,曾在上海海關(guān)工作10余年，主要從事中國關(guān)務(wù)研究與培訓(xùn)工作，如HS編碼專業(yè)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理;同時(shí)為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報(bào)關(guān)研究中心專家組成員，中國海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。

　　社會(huì)兼職：德國商會(huì)、法國商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師，關(guān)務(wù)顧問，上海企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)簽約高級(jí)培訓(xùn)師;同時(shí)利用自己的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國外商會(huì)提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。

　　王老師長期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓(xùn)亦是多年來不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅(jiān)持選擇對關(guān)務(wù)人員有針對性的實(shí)用內(nèi)容，在培訓(xùn)過程中，精心設(shè)計(jì)大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實(shí)務(wù)操作，內(nèi)容扎實(shí)，形式活潑，深受學(xué)員喜愛。

　　主要服務(wù)過的客戶：

　　法國駐上�？傤I(lǐng)事館商務(wù)處、博世(中國)投資有限公司、金佰利(中國)有限公司、歐萊雅(中國)有限公司、愛瑪仕(中國)有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、必維國際檢測集團(tuán)、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢(上海)有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造(上海)有限公司、中國東風(fēng)汽車進(jìn)出口有限公司、堡盟電子(上海)有限公司、蒂森克虜伯電梯(上海)有限公司、采埃夫(中國)有限公司、艾森曼機(jī)械設(shè)備(上海)有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)(中國)有限公司、滬東重機(jī)有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子(太倉)有限公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動(dòng)系統(tǒng)(太倉)有限公司、吉孚動(dòng)力總成技術(shù)(蘇州)有限公司、大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥