實(shí)戰(zhàn)銷售技巧
| 開課地點(diǎn): |
蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心(長(zhǎng)江路433號(hào)) |
| 授課時(shí)間: |
一天 |
| 授課顧問: |
馬克 |
| 開課時(shí)間: |
2008-4-19 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2008-03-27 16:20:17 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
銷售人員、銷售代表、銷售主管等
課程目標(biāo)
增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開拓能力、客戶溝通能力、分析客戶能力、挖掘客戶需求的能力、實(shí)戰(zhàn)拜訪能力、促成訂單能力、科學(xué)的客戶管理能力!
課程內(nèi)容
銷售心態(tài)篇―――心態(tài)決定一切
銷售人員的ASK素質(zhì)模型
銷售人員的態(tài)度素質(zhì)模型
銷售人員的能力素質(zhì)模型
銷售人員的知識(shí)素質(zhì)模型
打造銷售的亮劍精神
全面的認(rèn)識(shí)你自己(貓咪VS老虎)
你的業(yè)績(jī)?yōu)槭裁催不夠好―――認(rèn)識(shí)問題,是解決問題的一半
銷售技能篇―――聽看問說樣樣精通
聽―――設(shè)身處地的傾聽
傾聽的十大關(guān)鍵―――打造魅力的傾聽者
傾聽三部曲―――迅速提升你的傾聽能力成為受歡迎的人
傾聽的五個(gè)層次―――你是屬于哪個(gè)層次銷售就屬于哪個(gè)層次
看―――入木三分的觀察
如何全面的觀察客戶VS觀察客戶什么信息
識(shí)別客戶的表現(xiàn)心態(tài)、常見反應(yīng)類型、購(gòu)買心理
全面識(shí)別客戶的肢體語(yǔ)言,捕捉購(gòu)買信號(hào)
識(shí)別客戶的性格類型
識(shí)別客戶的購(gòu)買信號(hào)、拒絕理由、客戶角色和購(gòu)買流程
問―――循循善誘的提問
問什么?如何問?向誰(shuí)問?問的藝術(shù)
提問的天龍八部―――八種提問方法
SPIN提問模型―――讓客戶痛并著快樂
說―――恰到好處的表達(dá)
繞過前臺(tái)的2
種方法―――讓你從此登堂入室
贊美客戶的降龍十八掌―――讓你備受歡迎
打造專業(yè)完美的公司介紹
說服客戶的2大法則VS 9大策略VS 7大步驟―――讓你“舌戰(zhàn)群儒”
說話的藝術(shù)―――藝術(shù)就是細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)是魔鬼
銷售步驟篇―――成功銷售的1
大步驟
第一步:尋找客戶――選擇比努力更重要,找到適合你自己的客戶
認(rèn)識(shí)自己的銷售風(fēng)格和特長(zhǎng)
了解你的客戶是誰(shuí)?
你能為客戶做哪些全方位的服務(wù)?
怎樣尋找客戶VS尋找客戶的思維模式―――行業(yè)模式VS區(qū)域模式
第二步:拜訪前準(zhǔn)備――準(zhǔn)備決定成敗
出發(fā)前的形象準(zhǔn)備
出發(fā)前的武器裝備
你了解你的客戶嗎?―――他的需求,他的要求,他的痛苦,他的愿景
你了解你的對(duì)手嗎?―――如何全方位了解對(duì)手
預(yù)約拜訪的策略
第三步:接觸客戶――良好第一印象的形成時(shí)刻
如何讓客戶喜歡你
了解客戶需求
快速建立信任的1
大策略VS建立信任的三大階段
接觸客戶的步驟和關(guān)鍵動(dòng)作點(diǎn)分析
兩種有效開場(chǎng)白的方式VS開場(chǎng)白步驟訓(xùn)練VS面對(duì)高管的開場(chǎng)白
用SPIN技術(shù)發(fā)掘客戶需求―――明確需求VS潛在需求
第四步:銷售展示
銷售展示的6大目標(biāo)VS銷售展示的3大步驟VS銷售展示的4種方法
如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值―――FAB VS SELL技術(shù)
如何有邏輯有說服力的呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值
第五步~第八步:臨門一腳
臨門一腳的4大步驟:(試探成交->確定異議->解決異議->試探成交)
試探成交的句型
確定異議的5大步驟VS解決異議的1
種方法
第九步:成交
成交的12個(gè)常見策略VS成交策略矩陣表
成交的5大步驟訓(xùn)練
成交的注意事項(xiàng)VS拜訪的6個(gè)常見錯(cuò)誤
第十步:后續(xù)服務(wù)
C曲線 VS S曲線
銷售和服務(wù)的內(nèi)在邏輯關(guān)系
金牌服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)VS服務(wù)的結(jié)果
師資力量
備注信息