卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練挑戰(zhàn)班

開課地點：	深圳小梅沙渡假村
授課時間：	2008年4月4-6日兩天兩晚
授課顧問：	霍瀟
開課時間：	2008-4-4
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-03-06 09:32:54

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂中體驗：在取得成果的過程中，目標明確，堅定承諾最重要/ 方法永遠比困難多/ 每個人都有創(chuàng)造性能力。 聯(lián)系實際，突破企業(yè)各種難題。 問題解決/學(xué)員成果 員工會認識到自己對企業(yè)的貢獻不僅僅是遵從，更重要的是貢獻智力與創(chuàng)意。 員工在遇到困難時，會努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動地等待上級指示，從而延誤了問題解決的最佳時機。 有利于企業(yè)形成民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。 體驗活動： 甲地到乙地、區(qū)別針的用法 第十單元：殘酷的愛 焦點指向：團隊核心競爭力的基礎(chǔ)之一：危機感、學(xué)習(xí)力 訓(xùn)練目的：不斷學(xué)習(xí)和成長，營造危機意識和學(xué)習(xí)團隊 訓(xùn)練精粹： 體驗團隊面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？ 為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊——如何在速度、多變、危機的時代持續(xù)發(fā)展； 問題解決/學(xué)員成果： 未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力； 珍惜現(xiàn)在所擁有的團隊； 殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展，合力大于一切； 體驗活動： 下崗（愛的本質(zhì)） 第十一單元：過關(guān)訓(xùn)練、驅(qū)逐心魔 焦點指向：團隊核心競爭力的基礎(chǔ)之二：每個成員振翅高飛 訓(xùn)練目的：團隊成員互相支持，面隊挑戰(zhàn) 訓(xùn)練精粹： 通過本單元高強度的過關(guān)訓(xùn)練，體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài)； 透過角色扮演徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習(xí)慣，長久擁有猛虎般強大的勝利動機； 切實感受自己的能量，徹底激發(fā)團隊潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受； 問題解決/學(xué)員成果： 讓學(xué)員感受到能量產(chǎn)生動力，肢體動作創(chuàng)造情緒； 讓學(xué)員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團隊的命運； 信者儲，相信的力量是偉大的；

課程內(nèi)容

卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練挑戰(zhàn)班 邀請函 ——企業(yè)送給員工最好的禮物 2

8年4月4-6日兩天兩晚約2
小時 深圳小梅沙渡假村 聽濤酒店 邀請函 尊敬的企業(yè)主、職業(yè)經(jīng)理： 這一年又是忙忙碌碌而過，回首看看，苦亦多，樂亦有。您苦心的經(jīng)營著企業(yè)，用心的感恩顧客，也無時不刻掛記著為您每天都傾心盡力的功臣們。這一年，您將用什么去表達您對員工們的心意呢？還是像以往一樣，在過年放假前，為全體的員工準備一桌新年的美味大餐嗎？亦或為您心愛的員工們準備豐盛的禮物，還是發(fā)獎金呢？年復(fù)一年，都這樣一成不變嗎？2

8年，您一定想著創(chuàng)造新的方式來表達您對員工們的愛，對嗎？知道您很忙，無暇顧及太多，更沒有精力去策劃什么活動以表您的心意。現(xiàn)在，您不用憂慮，華耐咨詢已經(jīng)準備好了，這也是一頓大餐，但他與以往不同，他是一個能快速幫助您打造一個高效、團結(jié)、互愛的企業(yè)群體，讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢，使團隊成員： ●更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責(zé)任感 ●執(zhí)行力更強，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學(xué)會1

%溝通 ●更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏 ●績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化 ●更愛惜企業(yè)團隊——學(xué)會感恩惜福，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻 我們?yōu)槟�提�? 當(dāng)面引導(dǎo)、面對面教練， 培訓(xùn)現(xiàn)場立即改變 立即提升 責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力…… ——送給那些，要讓員工感受到公司的愛，也需要得到員工的愛，尊敬的企業(yè)主們 ——讓員工從內(nèi)心改變的課程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定員工流動的心 ——讓員工從內(nèi)心體悟到團隊的力量、公司興亡我的責(zé)任、信任他人的重要 ——讓員工從內(nèi)心感受到愛的力量，感恩的力量 ——讓員工終生難忘記的體驗，更加不能忘記公司給予的這個學(xué)習(xí)機會 ——讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司、足以影響一生的生命之旅 此課程，已經(jīng)被多家企業(yè)選擇送給員工們的禮物，實踐的證明，我們?nèi)私K其一生，至少要體驗一次這樣的訓(xùn)練。不少學(xué)員在課程的體驗中，哭泣不止，認為若是人生能早一點經(jīng)歷這樣的訓(xùn)練，那該有多好！有人甚到至說：我?guī)资�年了，從來沒有這樣振憾過，也從來沒有發(fā)覺過，原來生命還有這一層的意義與高度，我一定要更加愛我的公司，愛我的同事，感謝我的老板，對工作，對生活，我要負起1

%的責(zé)任。與各部門，要形成共贏的局面，而不再是偏見，拆臺，互相爭斗…… 讀萬卷書不如參加1次特訓(xùn) 講1

次不如手把手地教1次 聽1

次不如親身體驗1次 說1

次不如立即行動1次 我們的特訓(xùn)就是讓每一位參訓(xùn)人員訓(xùn)后即刻行動 培訓(xùn)風(fēng)格：理論講解生動之中領(lǐng)略概念的原理； 活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演深刻震撼； 案例、故事等詼諧幽默，分享之余掌握技巧和精髓。 核心課程： 《激發(fā)個人潛能特訓(xùn)》 《打造卓越團隊素質(zhì)特訓(xùn)》 《優(yōu)秀員工特訓(xùn)》 《從優(yōu)秀到卓越特訓(xùn)》 課程名稱：卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練 課程課時： 2天2晚 19小時 簡單描述（課程效果）： 1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言； 2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化，鼓勵“找方法，檢查執(zhí)行力”的務(wù)實精神； 3、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向，鎖定“目標”、把握“時機”的3要素，塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式。 4、用深刻震撼的模擬演練，精心設(shè)計的游戲活動，當(dāng)場感悟、突破。 5、提升團隊整體素質(zhì)，激發(fā)團隊潛能，增強團隊執(zhí)行力，打造高績效團隊。 適合行業(yè)：除部隊之外的所有行業(yè) 適用范圍：打破傳統(tǒng)培訓(xùn)中階層與職能別限制，學(xué)員以企業(yè)中基層干部為主。 課程大綱： 第一單元：突破防衛(wèi) 焦點指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之一：高信任度的團隊潛力無限 訓(xùn)練目的：信任是一切團隊成員之間良好關(guān)系的開始； 訓(xùn)練精粹： 通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開始！ 受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識； 問題解決/學(xué)員成果 崗位說明書只是要求完成任務(wù)，而沒有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上； 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團隊成員之間信任度的重要影響力； 信任與他人無關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)； 體驗活動：信任對話、風(fēng)中勁草 第二單元：選擇的力量 焦點指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之二：停止抱怨、堅定選擇 訓(xùn)練目的：一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負責(zé)任 訓(xùn)練精粹： 通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者反思到：一切都是自己的選擇； 通過對話突破，清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果； 通過對話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團隊帶來什么樣的影響； 問題解決/學(xué)員成果 崗位說明書是自己的選擇。 能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔(dān)；現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。 團隊成員清楚的認識到：公司、團隊、社會、家族，不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好，而是應(yīng)為我們選擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好；并將這一切落實到現(xiàn)在的團隊當(dāng)中； 體驗活動：二人對話關(guān)于選擇 第三單元：負責(zé)任的力量 焦點指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之三：團隊成員員工1

%負責(zé)任 訓(xùn)練目的：激醒責(zé)任良知，解決實際問題。團隊興亡，責(zé)任在我。 訓(xùn)練精粹： 通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到負責(zé)任的重要！ 受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責(zé)人肩上的重擔(dān)、壓力與痛苦 震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解…… 問題解決/學(xué)員成果 崗位說明書只是負責(zé)任的底線要求，不能保證1

%的責(zé)任履行。 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責(zé)任與嚴重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。 品牌意識首先是集體負責(zé)任意識、共同目標感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企業(yè)品牌化進程中自己該做什么。 體驗活動：責(zé)任者、背猴子 第四單元：贏在哪里？ 焦點指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之四：協(xié)作共贏才是真正的贏 訓(xùn)練目的：讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏 訓(xùn)練精粹： 通過特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作 對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏 聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題，進行對話突破…… 問題解決/學(xué)員成果： 讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個人。 讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。 讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。 體驗活動： 賺錢游戲 三頂帽子 第五單元：溝通與誤解 焦點指向：團隊興亡的核心素質(zhì)之五：溝通到位，工作才到位 訓(xùn)練目的：破解8
%以上管理問題的癥結(jié) 訓(xùn)練精粹： 通過經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開朗：溝通≠能說會道； 管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙 怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，…… 問題解決/學(xué)員成果： 溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。 讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內(nèi)外的共識。 讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。 體驗活動： 講話練習(xí)、傳話、畫方、撲克牌游戲 第六單元：生命能量的來源 焦點指向：團隊高績效的根本：員工的心智模式 訓(xùn)練目的：用愛的心智力量化解一切難題 訓(xùn)練精粹： 透過獨特活動，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：信念決定行為習(xí)慣，影響績效 愛的力量，摧人淚下，改變員工的習(xí)慣成為可能 問題解決/學(xué)員成果： 高績效產(chǎn)生于高效能的心智模式：信念、價值觀、行為習(xí)慣等。 將愛的力量貢獻于企業(yè)與客戶，是品牌意識的最佳體現(xiàn)。 體驗活動： 生命動力、愛心 第七單元：成功與失敗 焦點指向：團隊高績效的保障：員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì) 訓(xùn)練目的：激勵員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì) 訓(xùn)練精粹： 透過嚴格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動，讓受訓(xùn)者深刻體驗到：素質(zhì)與績效關(guān)系 團隊與個人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果… 問題解決/學(xué)員成果： 員工會體會到：企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題，關(guān)鍵還在于專業(yè)實力的修煉。 員工會清楚地看到現(xiàn)實水平與企業(yè)要求的差距，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。 體驗活動： 電網(wǎng) 風(fēng)雨同舟 第八單元：36
度評估 焦點指向：改變不良習(xí)慣的法寶---以人為鏡可知得失 訓(xùn)練目的：給團隊成員每人一面看清自己真相的鏡子 訓(xùn)練精粹： 江山易改，本性難移。難移不等于不能移，何況許多行為習(xí)慣并非本性 行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已，給自己一面真實的鏡子 行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯，不重視，給自己一面無情的鏡子 現(xiàn)場解決以上問題，痛改前非，步步前進，皆因教練得法 問題解決/學(xué)員成果： 舊的行為只能得到舊的結(jié)果！團隊新成員加入是團隊新的起航，需要新的行為規(guī)范來實現(xiàn)。 員工訓(xùn)練后能更清楚地看到自己的言行習(xí)慣是否符合團隊的要求，從而自覺地進行糾正。 團隊成員在訓(xùn)練后能夠形成一個相互監(jiān)督和促進的環(huán)境，有利于團隊工作的整體績效提升。 體驗活動： 照鏡子 第九單元：目標與方法 焦點指向：企業(yè)高績效的源泉---員工的創(chuàng)造性 訓(xùn)練目的：讓學(xué)員認識到---承諾帶來成果，方法遠比困難多 訓(xùn)練精粹： 透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂中體驗：在取得成果的過程中，目標明確，堅定承諾最重要/ 方法永遠比困難多/ 每個人都有創(chuàng)造性能力。 聯(lián)系實際，突破企業(yè)各種難題。 問題解決/學(xué)員成果 員工會認識到自己對企業(yè)的貢獻不僅僅是遵從，更重要的是貢獻智力與創(chuàng)意。 員工在遇到困難時，會努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動地等待上級指示，從而延誤了問題解決的最佳時機。 有利于企業(yè)形成民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。 體驗活動： 甲地到乙地、區(qū)別針的用法 第十單元：殘酷的愛 焦點指向：團隊核心競爭力的基礎(chǔ)之一：危機感、學(xué)習(xí)力 訓(xùn)練目的：不斷學(xué)習(xí)和成長，營造危機意識和學(xué)習(xí)團隊 訓(xùn)練精粹： 體驗團隊面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？ 為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊——如何在速度、多變、危機的時代持續(xù)發(fā)展； 問題解決/學(xué)員成果： 未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力； 珍惜現(xiàn)在所擁有的團隊； 殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展，合力大于一切； 體驗活動： 下崗（愛的本質(zhì)） 第十一單元：過關(guān)訓(xùn)練、驅(qū)逐心魔 焦點指向：團隊核心競爭力的基礎(chǔ)之二：每個成員振翅高飛 訓(xùn)練目的：團隊成員互相支持，面隊挑戰(zhàn) 訓(xùn)練精粹： 通過本單元高強度的過關(guān)訓(xùn)練，體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài)； 透過角色扮演徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習(xí)慣，長久擁有猛虎般強大的勝利動機； 切實感受自己的能量，徹底激發(fā)團隊潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受； 問題解決/學(xué)員成果： 讓學(xué)員感受到能量產(chǎn)生動力，肢體動作創(chuàng)造情緒； 讓學(xué)員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團隊的命運； 信者儲，相信的力量是偉大的； 體驗活動： 打擊魔鬼 第十二單元：立即行動大會 焦點指向：企業(yè)核心競爭力基礎(chǔ)之三：忠誠與貢獻 訓(xùn)練目的：讓學(xué)員思考并承諾：我如何為企業(yè)團隊奉獻更多？ 訓(xùn)練精粹： 感恩與愛：讓自己的團對成為一個愛的天堂； 莊重的燭光儀式：團隊興亡，責(zé)任在我。 受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？做到什么？（燭光、 淚光、星光） 問題解決/學(xué)員成果 讓團隊成員將自己的個人目標統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標之中。 目標只有由內(nèi)而外產(chǎn)生的，才是最真實有力量的。團隊的目標建立在這樣的目標之上，才有實現(xiàn)的根本動力和最大的可行性。 體驗活動： 燭光儀式 課程費用 培訓(xùn)費用人民幣28

元/人，包含聽課費，資料費，茶點，中餐，合影，通訊錄、稅款等費用

師資力量

備注信息