清華大學(xué)工商管理高級研修班（一年制長班）

開課地點：	北京
授課時間：	2006-05-25
授課顧問：	路長全先生
開課時間：	2006-05-25
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-05-11 11:00:50

　　

學(xué)習(xí)對象

從事企業(yè)中高層管理工作3年以上，或者具有豐富的管理實踐經(jīng)驗，渴望系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識、提高管理技能者；民營企業(yè)第二代企業(yè)家及企業(yè)后備管理骨干。

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

招生簡章 一、課程特色  36
°縱觀商海風(fēng)云，全面系統(tǒng)提升學(xué)員的綜合素質(zhì)  理念+實戰(zhàn)+咨詢，1：1：1的課程比例，完成學(xué)習(xí)+思考+交流的過程  每兩月集中上課一次，工作、學(xué)習(xí)、休閑兼顧  自主式學(xué)員管理，自由搭建廣泛的互動交流平臺  成為清華紫光管理俱樂部會員，免費分享雜志和培訓(xùn)服務(wù)�？蓞f(xié)助辦理國外參觀考察(自費) 二、辦學(xué)特色 專注于企業(yè)中高層經(jīng)理培訓(xùn)，為企業(yè)塑造職業(yè)化的高級經(jīng)理人。教學(xué)方式打破了傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式，五個獨立的課程模塊各成體系。分別是：戰(zhàn)略與執(zhí)行力、人力資源與企業(yè)文化、財務(wù)管理與資本運作、生產(chǎn)運作與供應(yīng)生產(chǎn)鏈、市場營銷與品牌策劃。學(xué)員可根據(jù)情況選擇五個模塊全程學(xué)習(xí)，也可以選擇單個模塊為一個學(xué)習(xí)單元。 三、學(xué)員感受 　　1.合理的價格，靈活的時間安排，學(xué)到最實用的管理知識； 2.集中的培訓(xùn)方式，使學(xué)員更容易掌握所學(xué)的知識； 　　　 3.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作，重視學(xué)員參與； 4.專題講座論壇，典型的案例分析； 5.金領(lǐng)云集的高層次群體，共享成敗經(jīng)驗； 6.來自不同行業(yè)和地區(qū)，拓展交由空間，建立人脈庫。 四、教學(xué)方式與學(xué)制 　　采取季度學(xué)期制，每年3月開班。授課方式為每兩個月集中授課4-5天，共五次15
學(xué)時，近期開課時間為2

6年5月25日。授課時間授課方式可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。 五、課程設(shè)置 戰(zhàn)略與 執(zhí)行力 卓越的執(zhí)行力（2天）  執(zhí)行力是什么及其重要性  執(zhí)行力的表現(xiàn)現(xiàn)象及其分析  如何構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)  如何提升企業(yè)執(zhí)行力  ...... 企業(yè)戰(zhàn)略管理（2天）  戰(zhàn)略發(fā)展計劃的背景——全球化競爭格局  企業(yè)戰(zhàn)略體系的框架  戰(zhàn)略管理過程  企業(yè)家與道德困境  ...... 拓展訓(xùn)練(1天) 人力資源與企業(yè)文化 基于戰(zhàn)略的人力資源管理（2天）  人力資源的開發(fā)、創(chuàng)新與管理  人力資源的合理組織與利用  培訓(xùn)與開發(fā)  團(tuán)隊精神建立與智慧管理  ...... 管理創(chuàng)新與企業(yè)文化（1天）  管理創(chuàng)新的內(nèi)容、現(xiàn)狀和思路  經(jīng)營管理創(chuàng)新  企業(yè)文化的概述與營造  人本管理與企業(yè)文化  ...... 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(1天)  什么是領(lǐng)導(dǎo)力  領(lǐng)導(dǎo)力的五種行為  現(xiàn)代實用領(lǐng)導(dǎo)理論  領(lǐng)導(dǎo)變革管理策略藝術(shù)  …… 壓力管理與心理健康（1天）  心靈成長與職業(yè)發(fā)展內(nèi)動力  職業(yè)心理健康對組織和個人的影響  職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)  心理健康的標(biāo)志  ...... 財務(wù)管理與資本運作 財務(wù)沙盤模擬（1天）  財務(wù)工作內(nèi)容及作用  如何運用財務(wù)原理選擇可行的管理與 技術(shù)方案  了解和分析財務(wù)報表  資金分配的重要原則  ......  現(xiàn)金流量與資本運作管理（1天）  現(xiàn)金流量在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性  現(xiàn)金流量管理與營運資本分析  企業(yè)現(xiàn)金流入與流出管理  現(xiàn)金流量的量化計算  ...... 成本分析與控制（1天）  成本基礎(chǔ)概念  成本核算體系  成本分析與跟蹤  現(xiàn)代新型成本核算模式-作業(yè)成本法  現(xiàn)代新型成本核算模式-價值工程（VE）分析 融資上市與風(fēng)險規(guī)避（1天）  如何尋找投資者  上市內(nèi)部流程，法務(wù)及稅務(wù)  企業(yè)融資上市方式及工具  上市集資與風(fēng)險規(guī)避  ...... 生產(chǎn) 運作與 供應(yīng)生產(chǎn)鏈 生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理（2天）  供應(yīng)鏈管理（SCM）  六西格碼控制  物流管理與庫存管理  生產(chǎn)管理及采購技巧  ...... 5s管理（1天）  5s系列知識介紹  5s管理與推行  5s執(zhí)行技巧  5s考核評分表  ...... 零缺陷（1天）  零缺陷管理”的理論、體系和方法  衡量質(zhì)量  過程模式作業(yè)表  七個變革管理模塊 參觀企業(yè)操作現(xiàn)場（1天） 市場營銷與品牌策劃 品牌發(fā)展策略與整合營銷（2天）  營銷創(chuàng)新與營銷實戰(zhàn)  營銷計劃的制定  品牌文化  營銷策略  ...... 打造高績效的銷售團(tuán)隊（1天）  銷售隊伍管理與控制  銷售團(tuán)隊的培訓(xùn)與激勵  團(tuán)隊業(yè)績推動  高級商務(wù)禮儀  ...... 營銷渠道建設(shè)與管理(1天)  渠道的建立與規(guī)劃  市場預(yù)測與決策  價格與渠道策略  客戶關(guān)系管理 信用管理（1天）  有效的應(yīng)收款管理——信用控制  建立有效的信用管理體系  客戶的信用分析與評估  實用收帳技 六、 證書 清華大學(xué)統(tǒng)一編號結(jié)業(yè)證書，并加蓋鋼印。證書編號可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。 七、招生對象 從事企業(yè)中高層管理工作3年以上，或者具有豐富的管理實踐經(jīng)驗，渴望系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識、提高管理技能者；民營企業(yè)第二代企業(yè)家及企業(yè)后備管理骨干。 八、報名、錄取記開學(xué)時間 報名 　　 符合上述條件者可以直接與我們索取報名表，填寫后傳真至
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－82129349，經(jīng)招生辦公室審核合格后，您將得到入學(xué)通知書。 咨詢電話：
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-85461147 82129349 1352
715486 劉 老 師 E-MAIL：qhklxx@sina.com 錄�。簩⒏鶕�(jù)提供的報名表單及公司提供的從業(yè)證明擇優(yōu)錄取。 九、 收費標(biāo)準(zhǔn) 　　　　學(xué)費：258

元/人（含資料費，午餐費）。 十、部分師資介紹 彭志強(qiáng)先生 法學(xué)碩士。清華紫光股份有限公司副總裁。2

5年度管理類暢銷書《卓越執(zhí)行》作者，擔(dān)任紫光咨詢、易觀國際等多家知名咨詢公司特邀顧問專家。主講：執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略 授課經(jīng)歷：獲邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA班擔(dān)任企業(yè)家班級客席教授。 呂永澤 講師 沙盤培訓(xùn)專家，實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師。對企業(yè)的營銷財務(wù)分析和稅收管理方面有獨到的見解。 對問題的剖析高屋建瓴。曾任國有大型數(shù)控機(jī)床企業(yè)總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)八年經(jīng)歷、中外合資企業(yè)銷售總監(jiān)、高級經(jīng)濟(jì)師、注冊稅務(wù)師。扎實的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，知識面廣，能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運做流程，培訓(xùn)授課實際針對性強(qiáng)，能提綱攜領(lǐng)，理論運用生動靈活，激發(fā)學(xué)員的共鳴。接受培訓(xùn)的企業(yè)都給予了很高的評價。 楊博士 清華大學(xué)客座教授，職業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)講師，湖南師范大學(xué)外語系、北京師范大學(xué)中文系，美國新澤西州Fairleigh Dickinson大學(xué)副教授。北京巨能實業(yè)有限公司人事教育部經(jīng)理、北京高斕-漢威物業(yè)管理有限責(zé)任公司培訓(xùn)部經(jīng)理、大唐電信科技股份有限公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、匯龍集團(tuán)副總裁。 國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心培訓(xùn)講師，文化部中國企業(yè)文化促進(jìn)會培訓(xùn)中心工程部高級咨詢師；中國人力資源開發(fā)協(xié)會CHRP注冊人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證項目指定培訓(xùn)教材編審委員會委員；美國國際行銷經(jīng)理人協(xié)會（SMEI）會員（CME）；中關(guān)村人事經(jīng)理協(xié)會特聘專家。著有《人力資源戰(zhàn)略》等多部企業(yè)管理方面著作。在人力資源管理、個人與組織發(fā)展、管理與領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)等領(lǐng)域具有深厚的理論與咨詢實務(wù)基礎(chǔ)。 章義伍老師 美國漢堡大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師，工商管理碩士。曾任北京麥當(dāng)勞公司訓(xùn)練經(jīng)理和營運經(jīng)理，聯(lián)想電腦公司市場副總監(jiān)，中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理兼培訓(xùn)師，普爾斯馬特（中國）公司人力資源總監(jiān), 北京普爾斯馬特總經(jīng)理，愿望置業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁兼首席顧問。 授課特點:理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，尤其注重實務(wù)操作；課程生動深刻，案例豐富貼切；互動性強(qiáng)，適時穿插討論、角色扮演、游戲等活動 ；講授風(fēng)趣幽默，深入淺出，易于掌握 劉冀生教授 著名的戰(zhàn)略管理專家，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院資深教授、博士生導(dǎo)師，同時兼任國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)研究中心專家委員會委員、全國企業(yè)管理現(xiàn)代創(chuàng)新成果審定委員會委員、《中外管理》雜志社編委、山東省濟(jì)南市政府顧問、國內(nèi)某上市公司獨立董事等職 主要研究方向 企業(yè)戰(zhàn)略管理、跨國公司戰(zhàn)略管理、企業(yè)知識管理及企業(yè)咨詢。截至目前已培養(yǎng)出 13
多名碩士研究生，劉冀生教授和他的咨詢公司及學(xué)生曾為我國 4
多家大中小型企業(yè)制定戰(zhàn)略，取得了很好的效果，是我國目前為企業(yè)策劃戰(zhàn)略最多的教授之一。 劉永炬先生 國家注冊咨詢顧問、中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員、社科院研究生院兼職教授、北京大學(xué)EMBA外聘教授。先后在國內(nèi)企業(yè)及跨國公司擔(dān)任市場及營銷方面的高級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在市場運作和執(zhí)行方面有著深厚的功力和實際操作經(jīng)驗。劉永炬先生在多年的的市場運作中把許多國外先進(jìn)營銷理論運用到中國的市場實踐中，取得了豐碩的成果且積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 邢 崢老師 北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授， 中國注冊會計師，國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心、中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央團(tuán)校、中國移動培訓(xùn)中心、國家電力培訓(xùn)中心等十余所院校的客座教授。 曾在國家經(jīng)貿(mào)重點企業(yè)工商管理培訓(xùn)班和全國工商管理培訓(xùn)班擔(dān)任主講教師，是最受歡迎的教授之一。 李 焰博士 清華大學(xué)心理咨詢中心主任，副教授，中國科學(xué)院心理研究所健康心理學(xué)博士。北京市心理咨詢專業(yè)委員會副理事長，中國超常人才專業(yè)委員會學(xué)術(shù)委員。中國心理衛(wèi)生協(xié)會全國大學(xué)生心理咨詢專業(yè)委員會理事。于2

1年到美國辛辛那提大學(xué)做訪問學(xué)者，于2

2年訪問比利時魯汶大學(xué)。為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院公管學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心國際交流培訓(xùn)中心的培訓(xùn)教師。 曾沛濤 講師 美國在線(AOL)公司財務(wù)副總裁。曾任麥當(dāng)勞（中國）控股公司財務(wù)總監(jiān)、家樂福中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)，美國注冊會計師。曾老師是一位財務(wù)管理專家，在國際知名企業(yè)任職期間接受了大量國外先進(jìn)的相關(guān)財務(wù)操作和管理的培訓(xùn)，將這些高深的理論與國內(nèi)實際情況相接合，靈活運用在財務(wù)管理的實際應(yīng)用當(dāng)中，取得了理想的效果，并被企業(yè)認(rèn)同和使用。 李海龍先生 著名品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專家；品牌接觸點管理第一人；李海龍品牌教練坊首席顧問、首席講師；TOP.中國1

大金牌管理咨詢培訓(xùn)師；世界咨詢師協(xié)會高級顧問；中國首席品牌官資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)客座教授；中國國際品牌研究院客座教授；多家大學(xué)管理學(xué)院品牌管理方向客座教授/講師 十一、報名表單：清華大學(xué)精品工商管理課程高級研修班（一年制長班） 單位名稱 參課人數(shù) 人 姓 名 性別 職 務(wù) 電 話 手 機(jī) 電子郵件

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