如何快速制造銷售人員
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
3天 |
| 授課顧問: |
劉冰先生 |
| 開課時(shí)間: |
2007-3-26 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2007-02-05 15:34:03 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等營(yíng)銷管理人員
課程目標(biāo)
樹立銷售中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),掌握內(nèi)部控制基本理念和原則,了解什么是合理的賒銷政策,學(xué)會(huì)欠款催收的具體方法與技巧,建立企業(yè)信用管理體系。
課程內(nèi)容
《如何快速制造銷售人員》
培訓(xùn)方式:
講師講授、學(xué)員思考;案例分析、互動(dòng)交流;分組討論、頭腦風(fēng)暴;模擬訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
課程目標(biāo):
樹立銷售中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),掌握內(nèi)部控制基本理念和原則,了解什么是合理的賒銷政策,學(xué)會(huì)欠款催收的具體方法與技巧,建立企業(yè)信用管理體系。
本課程為解決下列問題而設(shè):●如何獲得源源不斷的合格的銷售人員●新銷售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練,才能迅速出成績(jī)●老銷售人員應(yīng)當(dāng)如何改造,才能不斷進(jìn)步●如何將新人的培育期縮短,并標(biāo)準(zhǔn)化地制造更多的銷售人員●到底應(yīng)當(dāng)如何激勵(lì)銷售人員,促使他們創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)
引言●重新認(rèn)識(shí)銷售人員的價(jià)值●如何理解銷售隊(duì)伍的選人、用人、育人●銷售人員的精英導(dǎo)向與群眾導(dǎo)向
1、如何準(zhǔn)確有效地甄選銷售人員●用人標(biāo)準(zhǔn)是甄選的關(guān)鍵●銷售人員招聘的基本原則●有效避免選聘過程中的典型陷阱
2、建立銷售人員快速訓(xùn)練系統(tǒng)●快速入門培育系統(tǒng),縮短訓(xùn)練周期●隨崗強(qiáng)化培育系統(tǒng),促進(jìn)能力提升●專項(xiàng)提升培育系統(tǒng),固化訓(xùn)練效果
3、對(duì)銷售人員的進(jìn)行有效考核和激勵(lì)●有效引導(dǎo)自我激勵(lì)與善用團(tuán)隊(duì)激勵(lì)●建立有效的銷售人員的考核評(píng)價(jià)機(jī)制●建立有利于激勵(lì)銷售人員的薪酬體系
師資力量
備注信息