大型活動的項目管理

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	許女士
開課時間：	2007-3-23
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2007-01-29 15:02:21

　　

學(xué)習(xí)對象

市場部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理及相關(guān)人員

課程目標(biāo)

● 課程背景與目標(biāo) 隨著全球政治、經(jīng)濟一體化時代的到來，地區(qū)性、國際性的及各類各樣的大型活動越來越成為人們溝通、交流和宣傳的重要手段和渠道。大型活動項目的策劃、組織、與管理和實施也就理所當(dāng)然地成為政府、企業(yè)及各行各業(yè)都必須面對的一項重要工作。本課程對大型項目管理的策劃、組織、管理和實施等多個環(huán)節(jié)的要點做了詳細的闡述，并針對國際性大型活動項目管理、大型會議活動做了具體而深入的解析，還專門列舉了各類大型活動成功舉辦的經(jīng)驗和案例，對涉及大型活動的組織與管理的人員起著巨大的指導(dǎo)作用。

課程內(nèi)容

● 課程大綱 一、活動項目管理的流程 1、項目籌劃——項目策劃書 2、項目實施 經(jīng)費管理：經(jīng)費預(yù)算、經(jīng)費支出 時間管理：項目進度表 場地管理：選擇、預(yù)定、布置 項目團隊的管理：介紹會、進展碰頭會、囑咐會 媒體宣傳：廣告、新聞發(fā)布 后勤支持 3、項目評估：評估途徑、撰寫評估報告 二、活動項目管理指南 1、新品上市會 知名企業(yè)冰淇淋新品上市推廣會（即經(jīng)銷商訂貨會） 2、公司年會 某《財富》5

強企業(yè)中國公司2

5新世紀年會 3、新聞發(fā)布會 XX全球知名品牌冰淇淋新品新聞發(fā)布會 4、開幕典禮 某外資銀行上海辦事處開業(yè)典禮 5、招待酒會 XX公司雞尾酒會 6、研討會 外灘源保護與開發(fā)國際研討會 7、展覽會 某知名企業(yè)大型全國九城巡展活動 三、案例模擬與分析 XX世界著名賽事揭幕典禮（即XX國際巨頭公司產(chǎn)品展示會）

師資力量

備注信息