[深圳2006-2-25]《銷售經(jīng)理的自我認(rèn)知與發(fā)展》
| 開課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
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| 開課時(shí)間: |
2006-2-25 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2006-02-08 10:13:15 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)總經(jīng)理、銷售副總、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及銷售精英
課程目標(biāo)
課程針對存在的問題:
1、對企業(yè)的發(fā)展趨勢和行業(yè)細(xì)分狀況認(rèn)識不清楚
2、對自己作為管理者的職能和責(zé)任擔(dān)當(dāng)認(rèn)識不清楚
3、對銷售業(yè)務(wù)的系統(tǒng)組織規(guī)劃和獨(dú)立開拓能力欠缺
4、對自己的職業(yè)發(fā)展方向和成長的空間認(rèn)識不清楚
5、對輔導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)下屬進(jìn)步的能力的思路和方法不清楚
學(xué)習(xí)目標(biāo)
明確銷售經(jīng)理在組織中的角色分工和定位
認(rèn)同優(yōu)秀銷售經(jīng)理有別于平庸者的2
個(gè)的思維方式
明確銷售組織管理的開始點(diǎn)和終極點(diǎn)
了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和營銷的3-4法則
掌握分解銷售目標(biāo)并有效實(shí)現(xiàn)的基本步驟和方法
搭建激發(fā)銷售人員工作敬業(yè)度的12級攀沿臺階
課程內(nèi)容
主要內(nèi)容:
第一章:你的職業(yè)目標(biāo)定位是什么?
成為銷售經(jīng)理的前前后后
銷售管理者職業(yè)能力的優(yōu)劣對照
尋求未來的職業(yè)金腰帶
個(gè)人職業(yè)期望的分析與評估
尋找現(xiàn)在職業(yè)滿意的支持因素
對理想職業(yè)環(huán)境的設(shè)計(jì)與自我評估
第二章:成功銷售管理者的角色定位
成為銷售管理者的心態(tài)
管理銷售部門的責(zé)任價(jià)值分析
角色定位與角色要素轉(zhuǎn)變
銷售經(jīng)理角色任務(wù)面臨的12個(gè)問題
控制完成業(yè)績指標(biāo)的關(guān)鍵6個(gè)因素
第三章:合格的銷售管理者需要具備哪些素質(zhì)與能力?
建立個(gè)人在團(tuán)體中的職業(yè)影響力
擴(kuò)展問題思考的范圍
尋求老板的認(rèn)同和支持
走在老板前“半步”
制定自己的發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃
第四章:優(yōu)秀銷售經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃之路
評估個(gè)人市場價(jià)值
帶著尊嚴(yán)與獎(jiǎng)金進(jìn)步
C8為你帶來系統(tǒng)化的提升
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