[北京2005-7-30]營(yíng)銷政策制定與執(zhí)行案例解讀

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	廉鵬飛
開課時(shí)間：	2005-7-30
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-20 10:50:34

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

中高層管理人員 營(yíng)銷主管/總監(jiān)

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容： 一、何為營(yíng)銷政策？ 1、正確的理解營(yíng)銷： 2、界定幾個(gè)相關(guān)的概念 二、營(yíng)銷政策所包含的主要內(nèi)容 1、營(yíng)銷戰(zhàn)略 （1）營(yíng)銷目標(biāo)與市場(chǎng)細(xì)分 （2）目標(biāo)市場(chǎng)及定位 （3）營(yíng)銷組合策略 2、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)及行動(dòng)計(jì)劃 三、營(yíng)銷政策制定與執(zhí)行的原則和方法 1、營(yíng)銷政策制定的原則 2、如何保證營(yíng)銷政策的有效執(zhí)行 3、制定與執(zhí)行營(yíng)銷政策所使用的各種方法 四、案例解讀 1、案例背景 2、案例內(nèi)容展示與分析 五、提問與解答

師資力量

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