世界銷售管理者高峰論壇--將銷售戰(zhàn)略落實(shí)到銷售執(zhí)行

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2010年3月10日
授課顧問：	杰克威爾鈉
開課時(shí)間：	2010-3-10
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-01-30 17:19:41

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

CEO，銷售公司總經(jīng)理，營銷總監(jiān) ，銷售總監(jiān) ，區(qū)域銷售經(jīng)理 ，銷售經(jīng)理 ，銷售培訓(xùn)師 ，銷售培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 ，培訓(xùn)經(jīng)理

課程目標(biāo)

課程收益 體系：與會(huì)者將徹底梳理出銷售執(zhí)行的完整體系和結(jié)構(gòu)，清晰地認(rèn)識(shí)從銷售戰(zhàn)略到銷售執(zhí)行的路徑。 思維：與會(huì)者將在觀念，認(rèn)識(shí)和思維方面接受重新的洗禮，將對(duì)銷售執(zhí)行力產(chǎn)生全新的認(rèn)識(shí)，我們希望此次論壇能通過改變思維來影響其行為。 方法：與會(huì)者將能向從不同的專家那里吸收到其傳授的獨(dú)特方法，這些方法可能是其畢生經(jīng)驗(yàn)之匯聚，價(jià)值非凡。 工具：方法能改變行為，而工具則能加速行為的改變。此次論壇將提供銷售計(jì)分卡等銷售執(zhí)行力工具來幫助與會(huì)者打造自身團(tuán)隊(duì)的銷售執(zhí)行力。 培訓(xùn)頒發(fā)證書 A類票：￥6,88
元/人（含大師合影、前三排VIP位置、午餐、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書，簽名書籍2本

課程內(nèi)容

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第一模塊：銷售執(zhí)行力的重要性及其三大流程 為什么銷售執(zhí)行力如此重要 銷售執(zhí)行力的三大流程剖析 高效銷售執(zhí)行的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié) David Shen 資深銷售管理專家 1
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第二模塊：銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行難題及應(yīng)對(duì)策略 銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行難題排序 銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行問題之根源分析 銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行難題的對(duì)策建議 Jason Ho 亞洲頂級(jí)銷售執(zhí)行專家 11：

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第三模塊：如何將銷售戰(zhàn)略和銷售執(zhí)行銜接 銷售戰(zhàn)略如何分解到銷售執(zhí)行 衡量銷售戰(zhàn)略是否有效執(zhí)行的4個(gè)緯度 銷售計(jì)分卡工具分享 孫永玲 中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人，多本暢銷書作者，中國最受尊敬的管理咨詢專家 12:

-13:15 午餐 13:15－16:

第四模塊: 如何打造高執(zhí)行力的銷售團(tuán)隊(duì) 如何成為高執(zhí)行力銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者 打造銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的七大秘訣 如果活用這七大秘訣 　 Jack Wilner 現(xiàn)代銷售管理之父 16:

－17:3
第五模塊：在華企業(yè)銷售戰(zhàn)略與銷售執(zhí)行實(shí)例分析 打造銷售執(zhí)行力需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 打造銷售執(zhí)行力需要怎樣的輔助工具 打造銷售執(zhí)行力需要克服哪些阻力 戰(zhàn)略問題還是執(zhí)行問題？ 為什么執(zhí)行難？ James Chen Intel中國副總裁 Andy Luo 著名企業(yè)銷售總經(jīng)理 以觀點(diǎn)獨(dú)特,言辭犀利著稱 17:3
－17:45 總結(jié)與點(diǎn)評(píng)

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