Marketplace企業(yè)經(jīng)營模擬系列
| 開課地點： |
上海南京西路399號明天廣場/馬里蘭大學史密斯商學院A401室 |
| 授課時間： |
2008-9-23 |
| 授課顧問： |
尤老師 |
| 開課時間： |
2008-9-23 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2008-09-17 13:26:58 |
了解課程
學習對象
本課程針對企業(yè)之：CEO、市場總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)。
課程目標
企業(yè)的高層決策者：
統(tǒng)御企業(yè)整體經(jīng)營決策，領導完成公司經(jīng)營目標。將實踐轉(zhuǎn)化為理論，驗證自己的經(jīng)營思路•
實際運用標竿管理、平衡計分卡等競爭戰(zhàn)略管理工具，根據(jù)公司現(xiàn)金流和財務表現(xiàn)、企業(yè)盈余及顧客價值之間的平衡點，調(diào)整策略，改善經(jīng)營績效•
在變化環(huán)境中動態(tài)評估競爭措施和優(yōu)勢，快速預測市場反應，做出戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行的能力。
將經(jīng)歷企業(yè)從成立，到發(fā)展壯大的整個過程，從而深刻理解產(chǎn)品不同生命周期中各經(jīng)營決策•
企業(yè)的中層管理者：
全面了解公司、市場行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財務管理等方面整體運作，拓展企業(yè)經(jīng)營的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力•
了解各部門決策之間是如何相互影響的，培養(yǎng)跨部門、團隊合作精神與全局觀念•
學習如何提高企業(yè)整體的贏利能力，明晰其中的關鍵點和分析判斷的方法•
培養(yǎng)各職能領域中管理決策、問題解決、風險評估及個人管理能力的綜合運用•
課程內(nèi)容
決策內(nèi)容：
1. 整體戰(zhàn)略：
企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃；
市場評估和企業(yè)競爭地位評價。
2. 市場行銷：
預測市場趨勢，處理需求的季節(jié)性波動；
市場機會分析，了解顧客價值；
產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD）；
制定產(chǎn)品設計、市場定位定價等市場競爭策略；
改變企業(yè)競爭行為應對不同市場結(jié)構(gòu)；
了解價格、廣告、人力配備等各因素的彈性關系；
根據(jù)顧客反饋、競爭者行為，調(diào)整經(jīng)營決策。
3. 生產(chǎn)制造：
產(chǎn)能決策；
評估規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益；
生產(chǎn)排程規(guī)劃：
匹配產(chǎn)品設計、市場需求、行銷策略和設備產(chǎn)能。
4. 會計財務：
了解三大報表及其和經(jīng)營活動的關系；
財務分析、評估企業(yè)績效；
編制預算，有效展開企業(yè)整體決策目標。
5. 團隊管理：
評估團隊成員的技能和工作風格；
分配組織職責和工作內(nèi)容；
協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行。
師資力量
備注信息
