大項目大客戶顧問式營銷
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| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
趙海鑌 |
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| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2008-08-11 21:33:34 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
BtoB銷售模式的大客戶銷售人員、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理、銷售副總等
課程目標(biāo)
☆掌握顧問式營銷的精髓和技能
☆掌握大客戶內(nèi)部決策流程分析技能
☆掌握大項目銷售進(jìn)程管理與控制技能
☆有效提升項目贏單率和銷售業(yè)績
課程內(nèi)容
序言
我們的客戶和競爭對手發(fā)生了哪些變化?
我們在大客戶營銷中正面臨哪些困難?
持續(xù)贏得大項目訂單是藝術(shù)還是科學(xué)?
銷售人員的學(xué)習(xí)成長周期
第一章 贏得大項目大客戶的密匙
1.大項目大客戶銷售與普通銷售的差別
2.角色轉(zhuǎn)變:從銷售員到顧問
3.案例討論:他為什么輸?shù)舭偃f大單?
4.解秘黑箱:購買決策流程和銷售過程
5.贏得大項目大客戶的關(guān)鍵密匙
第二章 透視大項目大客戶的購買決策流程
1.關(guān)于需求--正面需求與反面問題,組織需求與個人需求,已有需求與創(chuàng)造需求
2.關(guān)于角色--客戶采購團(tuán)隊中的角色分析
3.關(guān)于關(guān)注--不同角色不同階段的關(guān)注點
4.關(guān)于流程--購買決策流程分析
5.關(guān)于決策--多因素與多力量綜合
第三章 以客戶為中心的顧問式銷售過程
1.與購買決策流程相對應(yīng)的銷售過程
2.確認(rèn)商機(jī)階段的銷售策略與技巧
3.主導(dǎo)進(jìn)程階段的銷售策略與技巧
4.方案呈現(xiàn)階段的銷售策略與技巧
5.商務(wù)談判階段的銷售策略與技巧
第四章 顧問式銷售人員的自我管理和修煉
1.顧問式銷售人員的成功要素
2.顧問式銷售人員必備的技能、知識和素質(zhì)
3.顧問式銷售人員目標(biāo)和時間的自我管理
4.顧問式銷售人員內(nèi)外素養(yǎng)的自我修煉
師資力量
備注信息