企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓課程大綱

開課地點：	鄭州
授課時間：	2天
授課顧問：	蔣東青
開課時間：	2013-08-19
市場報價：	12000
購買價格：	9600
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   河南鄭州 2013-08-19 2天
審核時間：	我要報名2013-08-16 15:19:37

　　

　　【培訓背景】

　　對于企業(yè)中高層管理人員來說，如何將戰(zhàn)略規(guī)劃落到實處才是最重要的，本課程既有獨特的理論高度，更有如何將戰(zhàn)略落到實處的實際方法與工具，是實用性非常強的一個課程

　　【培訓對象】

　　董事長、總經(jīng)理、副總及相關各界管理精英(企業(yè)高層)

　　【課程內容】：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓課程內容概括

　　一、中國崛起最大的風險是企業(yè)戰(zhàn)略迷失

　　1、 太多奇跡的企業(yè)家時代，大多是偽科學時代

　　2、 時代變了，戰(zhàn)略就是超越能人的管理

　　3、 4C戰(zhàn)略模式：不戰(zhàn)而勝的戰(zhàn)略體系

　　4、 戰(zhàn)略的四大標準

　　舉例講解： 周恩來“為中華崛起而讀書”

　　二、憑什么來凝聚人心——誰會和我們一起走得最遠，走到最后

　　1) 核心價值觀

　　2) 愿景規(guī)劃——只有共同的夢想，才能走得最遠

　　3) 戰(zhàn)略目標——擁有共同的目標，才能走到最后

　　三、整合業(yè)務鏈：用什么來指導業(yè)務發(fā)展

　　a) 三層業(yè)務鏈

　　b) 如何進行三層業(yè)務鏈的規(guī)劃

　　c) 核心業(yè)務

　　d) 增長業(yè)務

　　e) 種子業(yè)務

　　f) 如何整合三層業(yè)務之間的轉換?

　　g) 三層業(yè)務鏈的管理——不同的業(yè)務采取不同的管理方式

　　四、比較競爭優(yōu)勢——憑什么比別人更強大

　　1、 我們如何才能比競爭對手更強大

　　2、 客戶價值戰(zhàn)略：客戶是競爭的起點與歸宿

　　3、 競爭戰(zhàn)略：通過三維聚焦獲得比較競爭優(yōu)勢

　　4、 核心競爭力——我們有什么讓別人無法模仿

　　5、 核心競爭力為什么如此重要

　　6、 核心競爭力由什么構成?

　　7、 如何確定核心競爭力?

　　8、 如何培育企業(yè)的核心競爭力?

　　五、企業(yè)戰(zhàn)略實施機制保障—人才戰(zhàn)略

　　1. 企業(yè)戰(zhàn)略實施機制保障—人才戰(zhàn)略

　　2. 從人才管理到人才經(jīng)營;

　　3. 企業(yè)全面績效管理

　　師資力量：

　　蔣東青

　　中國培訓網(wǎng)高級講師、蔣東青實戰(zhàn)型培訓師，具有10年多種行業(yè)市場營銷、高管和培訓管理經(jīng)驗。成功培訓1000多場，學員超過15萬人。有豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。近十年大型企業(yè)店長經(jīng)歷、3年培訓總監(jiān)等高級職務，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，注重于企業(yè)的實戰(zhàn)管理、可操作性管理。蔣老師的課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效，解決了企業(yè)的實際問題，也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。