課程背景
你還在為以下問題困惑嗎?
1、戰(zhàn)斗力差，怎么辦?
部門不少，但怎樣分配才最優(yōu)化?怎樣考核才能更好調(diào)動積極性?如何讓新員工盡快上手?
2、流量太少，怎么辦?
聚劃算沒少上、淘內(nèi)活動，淘外的推廣都沒少做!流量上去眨眼又下去，心跟著大起大落長期下去不行啊親?
3、轉(zhuǎn)化率低，怎么辦?
羨慕嫉妒恨別人的轉(zhuǎn)化率?沒比別人花錢少，轉(zhuǎn)化率卻一如既往，沒有理由、沒有原因，抓狂也無濟于事?自查店鋪布局、頁面等都無法找到癥結(jié)!
4、促銷不力，怎么辦?
促銷做了不少，但只促不銷?狠心降價搞活動，人家怎么能賺錢我就不能?天天搞活動，一搞活動就賠錢?
5、回頭客少，怎么辦?
怎樣激活沉睡會員、增強會員的粘性?怎樣培養(yǎng)忠誠的顧客?怎樣讓顧客重復(fù)購買產(chǎn)品?怎樣節(jié)省70%的開支，培養(yǎng)12%的重復(fù)購買者?
課程內(nèi)容
本課程針對企業(yè)自主品牌和淘寶(天貓)店鋪運營問題，傳授做電商盈利五大關(guān)鍵知識，內(nèi)容包括營銷定位、流量導(dǎo)入、客戶轉(zhuǎn)化、客單價策略和會員營銷。本課程的開設(shè)旨在幫助那些不掙錢的店鋪開始掙錢，并讓掙錢的店鋪更掙錢。
課程內(nèi)容：每期5講
第一講：店長職能篇
一個日出萬單的店鋪的店長是如何成長的?如何配置店鋪的運營人員?運營人員的績效怎么做能最激勵員工干勁?
第二講：產(chǎn)品策略篇
淘寶政策更新周期短，你該如何掌控?一個新手如何做好產(chǎn)品組合策略?怎么把握產(chǎn)品上新節(jié)奏?
第三講：鎖定大流量篇
詳解淘寶(天貓)流量地圖。不同階段的獲取流量的手段都有哪些?店鋪如何高效獲取那些免費流量?
第四講：數(shù)據(jù)化運營篇
中小賣家的數(shù)據(jù)分析怎么做?有大活動時如何做數(shù)據(jù)監(jiān)控?2013年是電商大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)執(zhí)行很重要，怎么做更有效?
第五講：提升轉(zhuǎn)化率篇
如何在第一時間鎖住進入店鋪的新顧客?你的寶貝詳情頁該怎么做，最易產(chǎn)生交易?做促銷頁面設(shè)計，如何引起顧客購買欲望?
師資力量
一、徐穎 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、西街網(wǎng)銷售總監(jiān)
2005年創(chuàng)立淘品牌"棉花糖"。負(fù)責(zé)多家品牌的電商營銷策劃，如凡客誠品、碧生源、中糧、海爾手機等。專注于客戶營銷、擅于提高顧客重復(fù)購買率!
二、徐得紅 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、海瀾集團電子商務(wù)運營中心前負(fù)責(zé)人
集團電商業(yè)務(wù)年銷售規(guī)模超1.5億。其負(fù)責(zé)的海e家旗艦店，入駐天貓不到一年，在不打折、不參加天貓官方促銷活動前提下，銷售額成功躋身男裝TOP50、襯衫類目前3甲。
三、大風(fēng)中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、(徐曉鋒) 韓都衣舍負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)韓都衣舍在淘寶和天貓的運營，同時負(fù)責(zé)韓都衣舍的視覺VI。特別是對提高自然流量、市場推廣有自己戰(zhàn)術(shù)方法!江湖號稱"流量機器"。
