| 開課地點: | 中山 | |||||||
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| 授課時間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 龍韓林 | |||||||
| 開課時間: | 2013-07-17 | |||||||
| 市場報價: | 1500 | |||||||
| 購買價格: | 1200 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-07-01 17:50:29 | |||||||
1、 了解大客戶的概念、內(nèi)涵和表現(xiàn),把握其規(guī)律與特點
2、 通過了解及服務(wù)大客戶,實現(xiàn)營銷價值的最大化
3、 通過學(xué)習(xí)大客戶服務(wù)的方法與技能,提高營銷整體水準(zhǔn),增強(qiáng)行動力,創(chuàng)造更高價值
營銷/銷售與服務(wù)的管理者、 營銷/銷售與服務(wù)的執(zhí)行者
第一講 大客戶認(rèn)知
1. 什么是大客戶?
2.問題:漣鋼的大、小客戶是誰?
3. 大客戶特征
4. 分類大客戶
1).從層次上分3個層次:◆操作層!艄芾韺。◆決策層。
2).從職能上分3個類別:◆使用部門!艏夹g(shù)部門!糌攧(wù)部門。
5. 工業(yè)營銷重在大客戶!
第二講 大客戶分析1:目標(biāo)定位
1. 大客戶的邏輯:
1).我贏或雙贏;我律與我方價值觀
2).生意源自印象
3).動態(tài)可變的大客戶
2. 定位:產(chǎn)品與品牌、市場與營銷
3.客戶需要的五大動機(jī)
1).價值取向(目標(biāo)追求)
2).規(guī)范要求(產(chǎn)品交易)
3).習(xí)慣作用(組織與人)
4).身份象征(門當(dāng)戶對)
5).情感需要(生意在人)
4.服務(wù)是營銷的一部分
5.案例分析——車廠面對政府采購
第三講 大客戶分析2:目標(biāo)達(dá)成
1. 交易模式與習(xí)慣做法
2. 整合營銷
1).效果全在執(zhí)行
2).傳播重在科學(xué)
3. 市場競爭
1).產(chǎn)品差異
2).品牌形象
3).競標(biāo)能力
4).比較優(yōu)勢
4. 服務(wù)成就
第四講 大客戶服務(wù)1:贏在設(shè)計
1. 未來營銷是品牌的戰(zhàn)爭
1).價值就是品牌
2).專業(yè)證明品牌
3).細(xì)節(jié)體現(xiàn)品牌
4).傳播成就品牌
5).情感培育品牌
2. 品牌服務(wù)策略
3. 專業(yè)服務(wù)流程
4. 案例分析——中銀先科的客戶接待設(shè)計
第五講 大客戶服務(wù)2:贏在專業(yè)和用心
1. 專業(yè)在于學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊!一錯不犯二次;服務(wù)總在提高。
2. 公關(guān)第一,專業(yè)第二;人第一,事第二
3. 專業(yè)服務(wù)三步曲:周全的準(zhǔn)備,計劃的實施,完美的善后
4. 創(chuàng)新——應(yīng)客戶而變,用心——感動人心
5. 案例分析——鋼鐵大王卡內(nèi)基的故事
第六講 大客戶服務(wù)3:贏在互動
1. 案例分析——GE何以贏了勞斯萊斯?
2. 學(xué)員問題解答
龍韓林——中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
主要背景資歷:優(yōu)秀企劃人,律師,廣告人,公關(guān)禮儀、品牌營銷及盈利管理與創(chuàng)新專家;廣州科技進(jìn)步獎獲得者。EMBA,大學(xué)客座教授,政府顧問。復(fù)合型學(xué)者,創(chuàng)新型專家,國內(nèi)盈利課程第一講、“發(fā)掘利潤”的理論與實踐傳播第一人。國內(nèi)首套汽車銷售 全培訓(xùn)-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材主編。2004年被評為中國過去十年最有影響力的50名策劃專家之一。榮獲2007年首屆中國策劃節(jié)-金獅獎金獎、2007年中國經(jīng)營策略大會暨第五屆中國策劃師年會-中國策劃業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎。
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