海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)致勝之道
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
張老師 |
| 開課時(shí)間: |
2013-07-05 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
2800
|
| 購買價(jià)格: |
2240 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-05-25 15:11:57 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
OEM/ODM出口營(yíng)銷,或通過海外客戶拓展國(guó)際市場(chǎng)的各級(jí)企業(yè)外銷經(jīng)理人
課程目標(biāo)
1、新形勢(shì)下,民營(yíng)及中小企業(yè)海外營(yíng)銷如何突圍
2、 如何發(fā)展和管理海外大客戶和渠道運(yùn)營(yíng)商
3、海外營(yíng)銷如何從OEM/ODM成功轉(zhuǎn)型、升級(jí)
4、如何把海外客戶轉(zhuǎn)化成為你的海外品牌經(jīng)銷商
課程內(nèi)容
一,中國(guó)企業(yè)海外拓展戰(zhàn)略實(shí)踐
1,中國(guó)企業(yè)海外戰(zhàn)略實(shí)踐
★ 海外市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略階梯
★ “下海”前的五項(xiàng)認(rèn)識(shí)
★ 評(píng)估銷售潛力,確立目標(biāo)
★ 海外市場(chǎng)拓展商務(wù)模式
★ 海外市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃
案例:立升,泰榮,冠日,中聯(lián)重工,波司登
2,中國(guó)企業(yè)海外“突圍”策略
★ “世界工廠”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
★ 撬動(dòng)海外市場(chǎng)的“杠桿”
★ 中國(guó)企業(yè)海外拓展“三步曲”
★ 中國(guó)企業(yè)海外“突圍”策略
案例:梵圣,森大,雷士
二,海外轉(zhuǎn)型三項(xiàng)核心能力
★ 海外拓展心智模式轉(zhuǎn)變
★ 海外產(chǎn)品創(chuàng)新營(yíng)銷管理
★ 國(guó)際品牌體系構(gòu)建七步法
★ OEM向品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變
案例:廣博多元國(guó)際化,燕加隆博弈海外
三、轉(zhuǎn)型之道:海外“杠桿”營(yíng)銷
1. 海外戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷
★ 認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略客戶:“金字塔”分析
★ 尋找戰(zhàn)略客戶的利益需求和期望
★ 營(yíng)銷變革:資源整合及組織轉(zhuǎn)變
★ 營(yíng)銷變革:遞交戰(zhàn)略利益方案
★ 鞏固成果:組織激勵(lì)、客戶溝通
★ 海外戰(zhàn)略客戶風(fēng)險(xiǎn)管理
案例:BBK鑄就俄羅斯第一品牌
2.發(fā)展海外渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟
★ 海外戰(zhàn)略聯(lián)盟商務(wù)模式
★ 戰(zhàn)略聯(lián)盟商務(wù)模式優(yōu)勢(shì)
★ 管理戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)施要點(diǎn)
★ 創(chuàng)建海外產(chǎn)品-渠道聯(lián)盟
★ 從戰(zhàn)略聯(lián)盟到海外并購
★ 海外戰(zhàn)略聯(lián)盟管理
案例:好孩子撬動(dòng)美國(guó)市場(chǎng)
3.海外品牌經(jīng)銷(代理)
★ “把客戶轉(zhuǎn)化為你的經(jīng)銷代理”
★ 海外經(jīng)銷代理三個(gè)問題
★ 海外經(jīng)銷代理商業(yè)模式
★ 海外經(jīng)銷商系統(tǒng)管理工具箱
★ 選擇經(jīng)銷代理合作伙伴
★ 構(gòu)建經(jīng)銷代理支持體系
★ 經(jīng)銷代理激勵(lì)及績(jī)效提升
案例:TCL智取巴基斯坦
四、海外營(yíng)銷升級(jí)“路線圖”
★ 海外營(yíng)銷升級(jí)1.0——大客戶營(yíng)銷
★ 海外營(yíng)銷升級(jí)1.0——海外渠道營(yíng)銷
★ 海外營(yíng)銷升級(jí)2.0——品牌經(jīng)銷代理營(yíng)銷
★ 中國(guó)企業(yè)海外營(yíng)銷升級(jí)“路線圖”
師資力量
張老師
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,法國(guó)馬賽大學(xué)工商管理碩士(MBA),香港城市大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系顧問DAC,商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局國(guó)培中心特聘專家。具有12年以上海外市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn),曾任海外市場(chǎng)部經(jīng)理、OEM銷售經(jīng)理、海外市場(chǎng)信息中心主管、產(chǎn)品規(guī)劃部長(zhǎng)以及全球最大家電品牌新興市場(chǎng)營(yíng)銷中心副總監(jiān)等職。具備國(guó)際知名TCL和Thomson(法國(guó))海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及管理經(jīng)驗(yàn)。除消費(fèi)品領(lǐng)域外,張老師在海外工業(yè)品營(yíng)銷領(lǐng)域也擁有深入研究及成功案例。張老師具有多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期跟蹤、研究中國(guó)企業(yè)拓展海外的探索和實(shí)踐,積累了豐富的海外業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
2003-6年在印度、俄羅斯、越南等市場(chǎng)主持企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn):《海外經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃及成長(zhǎng)》,《海外市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、計(jì)劃及管理》等課程;2005年10月,受對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)邀請(qǐng)?jiān)凇叭蚴袌?chǎng)營(yíng)銷中心”做《新興市場(chǎng)特征,拓展戰(zhàn)略及實(shí)踐》演講。
其他主講課題
1、《海外營(yíng)銷致勝之道》
2、《海外大客戶營(yíng)銷升級(jí)路線圖》;
3、《海外營(yíng)銷系統(tǒng)管理工具箱》;
4、《中小企業(yè)破解海外的“密碼”》
5、《海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)致勝之道》
6、《跨文化商務(wù)環(huán)境管理》;
工作室 關(guān)于《跨國(guó)經(jīng)營(yíng)》工作室
由張先生發(fā)起成立的《跨國(guó)經(jīng)營(yíng)》工作室是國(guó)內(nèi)首家專注海外營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu),經(jīng)過長(zhǎng)期調(diào)研和實(shí)踐推出了《海外營(yíng)銷系統(tǒng)管理工具箱》項(xiàng)目,在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“海外營(yíng)銷升級(jí)四步作業(yè)法”,通過學(xué)習(xí)和比照系統(tǒng)管理工具箱,結(jié)合自身外銷業(yè)務(wù)自測(cè)檢查,幫助企業(yè)“尋找機(jī)會(huì)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn),尋找增長(zhǎng)點(diǎn)”,指導(dǎo)企業(yè)制訂符合自身實(shí)際、具有執(zhí)行力的“海外營(yíng)銷升級(jí)路線圖Roadmap”
備注信息