與媒體一起工作:中國(guó)式媒介關(guān)系管理
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
張曉娟等 |
| 開課時(shí)間: |
2013-06-27 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-04-26 21:07:24 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、公共事務(wù)部、宣傳部、辦公室等初中級(jí)人員。
課程目標(biāo)
【課程概述】
蒙牛的眾口爍金……
達(dá)芬奇家居的血淚控訴……
皇明太陽能的“獨(dú)孤求敗”……
這個(gè)世界,誰都不能真空生存……
企業(yè)聲音份額的大小,取決于對(duì)媒介資源的占有程度,媒介傳播的技巧和水平,在今時(shí)今日,軟實(shí)力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越重要的組成部分。
而復(fù)雜多變、良莠不齊的中國(guó)媒體環(huán)境一直是企業(yè)營(yíng)造和諧運(yùn)營(yíng)壞境的最大挑戰(zhàn):
如何謀定而動(dòng)的制定媒體策略,
如何進(jìn)退有度的實(shí)施媒介傳播,
如何恰如其分的做好關(guān)系管理……
媒介關(guān)系、媒體傳播是公關(guān)基石,也是企業(yè)公關(guān)從業(yè)人員的必修課
【課程收益】
1. 高屋建瓴地把握中國(guó)媒體的宏觀特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)
2. 條分縷析地認(rèn)知不同的媒體和不同的渠道
3. 學(xué)會(huì)制訂企業(yè)的媒介策略
4. 學(xué)會(huì)如何開拓,維護(hù)并管理媒體資源,提升媒介素養(yǎng)
5. 學(xué)會(huì)恰如其分的與媒體交流和溝通,既不讓媒體產(chǎn)生疲勞,又不會(huì)讓媒體感到饑渴
6. 學(xué)會(huì)更多挖掘媒體帶來的隱性價(jià)值
課程內(nèi)容
第一天:中國(guó)式媒介關(guān)系管理
第一部分,洞察媒體
1. 中國(guó)媒體概覽
2. 媒體本質(zhì)屬性
3. 北京媒體格局
4. 媒體地域性特性
5. 中國(guó)媒體面臨的挑戰(zhàn)和問題
6. 媒體給企業(yè)帶來的價(jià)值和威脅
7. 判斷媒體的標(biāo)準(zhǔn)
8. 練習(xí)1,媒體的價(jià)值排序
9. 已逐漸成為主流的新媒體
10. 新媒體的影響
11. 媒體的新格局
第二部分,媒介關(guān)系開拓與管理
1. 誰更決定輿論導(dǎo)向?媒體還是媒體人
2. 如何認(rèn)識(shí)記者?朋友,敵人,合作伙伴
3. 如何理解記者,并與其建立良好的關(guān)系
4. 練習(xí)2,媒體資源的開拓及維護(hù)
5. 媒介關(guān)系管理的工具
6. 企業(yè)新型媒介策略建議
第三部分,媒體溝通
你中有我,我中有你——如何與媒體進(jìn)行高效溝通
理解媒體人的思維方式
臨危不懼——由媒體負(fù)面報(bào)道引發(fā)的危機(jī)及危機(jī)應(yīng)對(duì),以及危機(jī)下的有效媒體溝通和防御技巧
辨識(shí)媒體動(dòng)機(jī)
練習(xí)3,(危機(jī)背景)
第二天:知己知彼:企業(yè)應(yīng)如何同媒體合作
一、解密影視媒體
1、 影視媒體的定位和媒體價(jià)值觀
2、 影視媒體新聞選擇的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
3、 影視媒體內(nèi)容制作流程
4、 重磅欄目逐一解析
5、 影視媒體的發(fā)展路徑和重點(diǎn)
二、網(wǎng)媒新聞生產(chǎn)鏈
1、 網(wǎng)媒傳播特性和角色
2、 網(wǎng)絡(luò)編輯選擇和制作新聞的關(guān)注點(diǎn)
3、 網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)抓取新聞的流程
4、 網(wǎng)絡(luò)輿論形成的背后和關(guān)鍵點(diǎn)(微博)
5、 案例解析
師資力量
張曉娟 【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】
核心培訓(xùn)師
背景介紹: 10年媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后在《北京青年報(bào)》、《北京娛樂信報(bào)》、《法制晚報(bào)》擔(dān)任記者、編輯、主編等職務(wù)。曾寫過多篇有社會(huì)影響力的優(yōu)秀稿件,榮獲過中國(guó)新聞獎(jiǎng)、北京新聞獎(jiǎng)。曾為中糧集團(tuán),華潤(rùn)萬家,中石油集團(tuán),中化集團(tuán),寶馬中國(guó),一汽豐田,可口可樂,國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞室,百威啤酒,華澤集團(tuán),凱德置地,太古地產(chǎn)等國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)提供公關(guān)類培訓(xùn)服務(wù)。
推薦理由:資深的媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn);對(duì)媒體,對(duì)危機(jī)有獨(dú)到見解;有完整的公關(guān)知識(shí)體系和公關(guān)方法論。
培訓(xùn)風(fēng)格:形式活潑,生動(dòng)風(fēng)趣,集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場(chǎng)效果,又能對(duì)企業(yè)傳播策略上產(chǎn)生長(zhǎng)期的影響作用。深受企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評(píng)。
齊文星 【英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】
中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目資深主編
背景介紹:10年影視媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn);從《對(duì)話》欄目創(chuàng)辦至今,從事欄目策劃、導(dǎo)演、主編等工作,完成了《對(duì)話》常態(tài)節(jié)目、特別節(jié)目、以及中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道的特別節(jié)目《華爾街風(fēng)云》、《經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)面對(duì)面》、《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃深度透視》等近百期節(jié)目。策劃創(chuàng)辦CCTV-2《對(duì)手》欄目;2010年《年度經(jīng)濟(jì)論壇》總導(dǎo)演;2011年《年度經(jīng)濟(jì)論壇》總導(dǎo)演。
推薦理由: 接觸了大量高端嘉賓,并為他們策劃設(shè)計(jì)了不同風(fēng)格的表現(xiàn)方式,在《對(duì)話》欄目中出現(xiàn),而這些節(jié)目也都取得了良好的收視效果。
培訓(xùn)風(fēng)格: 以案例分析、模擬演練、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)。
備注信息