全面效率維修

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	趙又德
開課時間：	2013-05-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-04-24 15:11:38

　　

學習對象

企業(yè)領導、設備經(jīng)理及主管、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長等生產(chǎn)及設備相關人員。

課程目標

通過本課程的培訓向企業(yè)現(xiàn)場管理人員講授TPM的現(xiàn)代化管理理論與方法，掌握提高設備效率的管理技術，通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終提高設備總效率的目的。

課程內(nèi)容

第一部分：TPM概要介紹

1. 什么是TPM    

2. 為什么要實施TPM  ? 設備5S

3. TPM五大支柱 

第二部分：TPM的實施   

1. TPM的測量值-OEE 

2. TPM的推進方法     

3. TPM推進組織機構 

4. TPM實施的步驟     

5. 慢性LOSS與突發(fā)LOSS 5.

6. 故障的分類     

7. 故障的處理方法     

第三部分：TPM自主維護的工作目標與活動內(nèi)容

1.       自主維護一級目標與活動內(nèi)容

2.       2. 自主維護二級目標與活動內(nèi)容

3. 自主維護三級目標與活動內(nèi)容

4. 自主維護四級目標與活動內(nèi)容

第四部分：TPM小組、活動日與如何評審

1. TPM小組的組成

2. TPM小組目標與活動方式

3. TPM活動日的內(nèi)容與實施

4. TPM評審的程序

5. TPM五級評審標準

6. TPM成功的基本條件

師資力量

趙又德 中國培訓網(wǎng)高級講師。 1、雙碩士學位（MBA、計算機信息系統(tǒng)碩士），國內(nèi)著名生產(chǎn)、物流、成本、現(xiàn)場管理專家，咨詢式內(nèi)訓專家，實戰(zhàn)型咨詢、培訓專家，國家注冊管理咨詢師認證，美國注冊管理會計師認證（CMA）。具有近20年的管理背景，其中國企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）職業(yè)經(jīng)理及咨詢、培訓（2年）經(jīng)驗，歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)營運總監(jiān)、財務總監(jiān)、生產(chǎn)副總、行政副總、總經(jīng)理、資深咨詢師、高級培訓師等職務。 2、專長領域：6S管理、全面質(zhì)量管理、TPM、成本管控、物控、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及中高層管理實務及現(xiàn)場班組長管理技能 3、品牌課程：《精益生產(chǎn)》、《現(xiàn)場5S與目視化管理》、《全面效率維修》、《一線主管管理技能》、《工業(yè)工程（IE）現(xiàn)場改善方法》、《現(xiàn)場主管、車間主任管理技能提升》、《優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理人管理實務訓練》、《高效的倉儲管理實務》、《中層經(jīng)理核心管理技能提升實務》

備注信息