全面質(zhì)量管理（TQM）與零缺陷管理

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	王輝
開課時間：	2013-05-12
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-04-24 15:08:56

　　

學習對象

企業(yè)領導、經(jīng)理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關人員

課程目標

通過培訓向企業(yè)管理人員介紹TQM的基本理論與推行實踐，最終實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，進而全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

課程內(nèi)容

一、主要內(nèi)容：TQM概述與基本理論 

1. TQM的基本概念    

2. TQM的基本理論    

3. TQM的基本內(nèi)容              

二、主要內(nèi)容：TQM-質(zhì)量小組活動    

1.小組活動的基本思想

2.小組的組織

3.小組活動的方法與工作程序

4.小組活動的評價標準

5.小組的職責與協(xié)調(diào)人

三、主要內(nèi)容：TQM-過程質(zhì)量控制

1.什么是過程質(zhì)量控制

2.為什么開展過程質(zhì)量控制

3.開展過程質(zhì)量控制的優(yōu)點

4.如何開展過程質(zhì)量控制—建立質(zhì)量環(huán)QRK

5. QRK質(zhì)量環(huán)原理

6.質(zhì)量環(huán)的種類

7.開展質(zhì)量環(huán)活動

四、主要內(nèi)容：零缺陷管理

1．零缺陷的概念

2．零缺陷理念的建立

3．質(zhì)量零缺陷一般的方法

4．零缺陷實例分析

最后：談談TQM與ISO9001質(zhì)量管理體系的關系

師資力量

王輝 中國培訓網(wǎng)高級講師。 1、Kim先生曾擔任東風汽車、神龍富康汽車生產(chǎn)經(jīng)理和項目總監(jiān)。 2、長期在跨國企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進運作方式，不僅具備深厚的理論知識，而且以其豐富的 實踐運作經(jīng)驗見長；取得過多項管理及技術創(chuàng)新成果，并擔任物流管理、工業(yè)工程等多個學術協(xié)會理事。 3、Kim先生在制造業(yè)有豐富的管理和技術經(jīng)驗，涉及能源、機械、電氣等行業(yè)。曾在著名轎車制造公司擔任物流、生產(chǎn)、質(zhì)量和系統(tǒng)項目經(jīng)理。進入咨詢業(yè)后，在歐洲最大的管理培訓機構擔任高級講師，培訓課時超過200天以上，培訓學員數(shù)千人次。 專長領域：6S管理、全面質(zhì)量管理、TPM、成本管控、物控、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及中高層管理實務及現(xiàn)場班組長管理技能 4、品牌課程：《精益生產(chǎn)》、《工廠管理》、《計劃與進度控制》、《物流與供應鏈管理》、《供應商評估》、《6S》《倉儲管理》、《成本控制與價值分析》、《工業(yè)工程與管理》、《項目管理》《現(xiàn)場管理》

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