供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售物流一體化
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問(wèn): |
蔡岳 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2013-11-18 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
3600
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
2880 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-04-11 17:22:27 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
高層管理者、物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員、銷售物流管理人員、采購(gòu)管理人員及其他相關(guān)人員。
課程目標(biāo)
1、通過(guò)案例、實(shí)戰(zhàn)分析和理論講解,讓學(xué)員切實(shí)掌握供應(yīng)鏈管理的理念,學(xué)會(huì)管理和激勵(lì)供應(yīng)商來(lái)保證穩(wěn)定的供貨,掌握正確的采購(gòu)理念和方法,并不斷降低采購(gòu)成本來(lái)提高公司盈利水平掌握庫(kù)存控制的理念和方法。
2、在不斷貨的前提下,不斷降低庫(kù)存水平掌握物料需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃的方法,學(xué)會(huì)通過(guò)協(xié)調(diào)和管理來(lái)控制計(jì)劃變動(dòng)的頻率
3、了解如何實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的高效運(yùn)作,掌握如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)調(diào),通過(guò)一體化管理,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)作等
課程內(nèi)容
一、供應(yīng)鏈管理綜述 庫(kù)存控制
1、什么是供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的意義以及對(duì)利潤(rùn)的影響
2、庫(kù)存控制的意義與基本思路
3、供應(yīng)鏈的類型:拉式與推式供應(yīng)鏈
4、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)于企業(yè)的意義
5、供應(yīng)鏈管理理念在公司內(nèi)部與供應(yīng)商管理、客戶管理中的應(yīng)用
6、降低庫(kù)存的有效途徑
二、計(jì)劃管理
1、案例分析:廣東某電子廠降低300萬(wàn)美元庫(kù)存行動(dòng)
2、好的計(jì)劃管理是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售物流一體化的基礎(chǔ)
3、呆廢料的預(yù)防及控制
4、制造業(yè)的整個(gè)計(jì)劃體系
5、如何改進(jìn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)幫助企業(yè)事半功倍 倉(cāng)儲(chǔ)管理
6、通過(guò)具體案例,了解SOP/MPS/MRP的制定方法
7、影響倉(cāng)庫(kù)高效運(yùn)作的因素
8、如何完成產(chǎn)能計(jì)劃
9、倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)與注意點(diǎn)
10、排產(chǎn)邏輯對(duì)產(chǎn)銷及庫(kù)存的影響
11、導(dǎo)致物料賬實(shí)不符的因素及不良后果
12、案例實(shí)戰(zhàn):幫助某制作商制定一份有效合理的計(jì)劃
13、盤(pán)點(diǎn)的方法與恰當(dāng)時(shí)機(jī)
14、集體討論:如何避免和緩解計(jì)劃不如變化快的尷尬
15、物料盤(pán)點(diǎn)認(rèn)識(shí)中的四大誤區(qū)
三、采購(gòu)管理 定單交付管理
1、采購(gòu)的基本理念
2、公司各部門(mén)如何協(xié)調(diào)保證定單的準(zhǔn)時(shí)交付
3、采購(gòu)成本冰山說(shuō)
4、用精益的理念實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化
5、選擇供應(yīng)商不僅要考慮能力,還要注意供應(yīng)商的積極性
6、客戶關(guān)系管理
7、供應(yīng)商考核和評(píng)級(jí)
8、供應(yīng)商關(guān)系管理——十字方針幫助你管理好供應(yīng)商
9、如何有效駕馭“不聽(tīng)話”的供應(yīng)商,確保穩(wěn)定的供貨
10、案例分享:供應(yīng)商管理改變了一個(gè)行業(yè)的格局
師資力量
蔡岳
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師。具有豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),曾任聯(lián)想集團(tuán)亞太區(qū)訂單交付部高級(jí)主管,飛利浦公司物流主管。目前擔(dān)任中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特聘高級(jí)講師,供應(yīng)鏈研究中心資深顧問(wèn),注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師課程編寫(xiě)委員會(huì)委員、供應(yīng)鏈?zhǔn)澜缃虒W(xué)總監(jiān)。曾作為編委出版書(shū)籍《供應(yīng)鏈管理和信譽(yù)基礎(chǔ)》《交付流程與實(shí)施》《生產(chǎn)流程與庫(kù)存》《采購(gòu)流程與戰(zhàn)略》。
備注信息