銷售團隊建設(shè)與管理
| 開課地點: |
深圳 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
王鑒 |
| 開課時間: |
2013-10-26 |
| 市場報價: |
3200
|
| 購買價格: |
2560 |
| 審核時間: |
我要報名2013-04-08 17:55:28 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理
課程目標
1.從管人的角度,使銷售主管樹立管理思想,提升綜合的管理技能
2.掌握本企業(yè)優(yōu)秀銷售人員的甄選鑒別方法,提高銷售隊伍的整體素質(zhì),建立人才梯隊,以滿足業(yè)務(wù)開展的要求
3.成為銷售人員的教練員,有效的制定培訓(xùn)方案并實施,幫助銷售快速轉(zhuǎn)變、提升、成熟
4.能夠制定符合企業(yè)實際的績效考核方案,能夠合理預(yù)測和分配銷售目標
5.學(xué)會輔導(dǎo)員工提升銷售業(yè)績,幫銷售主管贏得銷售團隊的認同
6.掌握激勵、溝通、傾聽、認同、贊揚、控制、解決問題員工和團隊沖突的技巧和方法,加強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力
課程內(nèi)容
一、選:銷售人員的甄選
1.銷售員如何招聘、如何為公司帶來競爭優(yōu)勢
2.銷售員面試流程選才的方式及注意事項
3.銷售員面試的目標和維度、步驟及相關(guān)技巧
4.銷售員面試技巧
二、育:銷售人員的培訓(xùn)
1.確定培訓(xùn)需求的方法
2.讓銷售員稱你為教練
3.如何保證培訓(xùn)效果最大化
4.避免培訓(xùn)后的八個后遺癥
三、用:績效管理與業(yè)績輔導(dǎo)
1.銷售績效考核與管理
2.如何有效提升績效
3.如何管理明星,問題員工,銷售過程
四、留:銷售人員的有效激勵與發(fā)展
1.有效激勵的方法
2.銷售中沖突的處理
3.銷售人員的發(fā)展和后備
師資力量
王鑒
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師;顧問式銷售專家;中國培訓(xùn)行業(yè)品牌機構(gòu)聯(lián)盟理事;澳大利亞MONASH大學(xué)工商管理碩士。
1、王老師曾在世界500強美國輝瑞公司CAPSUGEL中國區(qū)市場經(jīng)理,精于顧問式銷售技術(shù)與大客戶銷售策略,已成功開展數(shù)千人銷售技巧與客戶管理培訓(xùn)與咨詢。
2、王老師還曾就職于總部位于英國的TARANTULA營銷咨詢公司任資深客戶經(jīng)理。
3、王老師傳授領(lǐng)先的顧問式銷售技術(shù)與大客戶銷售策略,教案體系與歐美專業(yè)課程接軌,致力于參訓(xùn)學(xué)員實戰(zhàn)技能和銷售業(yè)績的提升,入選中國《培訓(xùn)》雜志等行業(yè)主流機構(gòu)“精品課程”。中國培訓(xùn)行業(yè)品牌機構(gòu)聯(lián)盟理事,《商界評論》等知名營銷學(xué)術(shù)期刊撰稿人,多家世界500強公司及知名企業(yè)培訓(xùn)顧問,應(yīng)邀主持中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會論壇。
備注信息