戰(zhàn)術(shù)銷(xiāo)售:攻克大客戶(hù)的銷(xiāo)售策略
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2013-12-26 |
| 授課顧問(wèn): |
芮新國(guó) |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2013-12-26 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
4500
|
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
3600 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-03-23 16:22:12 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
大客戶(hù)經(jīng)理、大客戶(hù)管理人員、管理層
課程目標(biāo)
1. 迅速尋找、甄別客戶(hù),并尋找到接觸客戶(hù)的有效方法
2. 巧妙建立我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3. 準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求,有效地展示增值利益
4. 找出決策者及影響者,及時(shí)發(fā)現(xiàn)“攔路虎”,有效攻克大客戶(hù)
課程內(nèi)容
一、單元(一):成功開(kāi)發(fā)新客戶(hù)
1、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的重要性和方法。
2、設(shè)定客戶(hù)開(kāi)發(fā)目標(biāo),并制定計(jì)劃
3、有效運(yùn)用“電話(huà)拜訪(fǎng)”和“人員拜訪(fǎng)”
4、獲得見(jiàn)面機(jī)會(huì),并確定是否值得跟進(jìn)
5、應(yīng)付擋駕者、語(yǔ)音郵件等拒絕。
二、單元(二):巧妙獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、對(duì)公司、產(chǎn)品和服務(wù)做全方位競(jìng)爭(zhēng)力分析
2、制定競(jìng)爭(zhēng)性展示方案
3、確定自身長(zhǎng)處與不足,并做到揚(yáng)長(zhǎng)避短
4、克服競(jìng)爭(zhēng)威脅,并把握發(fā)起競(jìng)爭(zhēng)的最佳時(shí)機(jī)
5、巧妙地與對(duì)手進(jìn)行比較(TOP表)
三、單元(三):有效展示增值利益
1、確認(rèn)公司、產(chǎn)品、服務(wù)的優(yōu)勢(shì)
2、估算各種服務(wù)的價(jià)值
3、確定各種資源價(jià)值
4、運(yùn)用IMPACT表來(lái)展示增值利益
四、單元(四):向多級(jí)別決策者銷(xiāo)售
1、識(shí)別決策者和影響者
2、找出攔路虎并進(jìn)行銷(xiāo)售
3、運(yùn)用“迷宮圖”向多級(jí)別決策者銷(xiāo)售
4、制定向多級(jí)別決策者銷(xiāo)售的計(jì)劃
師資力量
芮新國(guó)
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、首席營(yíng)銷(xiāo)講師、國(guó)際著名版權(quán)課程“行動(dòng)銷(xiāo)售”、“戰(zhàn)術(shù)銷(xiāo)售”首席中文講師。工學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士,工商管理碩士(MBA),師從世界營(yíng)銷(xiāo)泰斗菲利普•科特 勒博士、米爾頓•科特 勒博士10余年,從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、咨詢(xún)工作10余年,列2009年“全球500強(qiáng)華人講師”。
曾任旺旺集團(tuán)高階銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總等職。
先后在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等媒體上發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章近百萬(wàn)余字。主要專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售管理領(lǐng)域的咨詢(xún)和培訓(xùn)
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