薪酬設(shè)計實戰(zhàn)

開課地點：
授課時間：	12小時
授課顧問：	于老師
開課時間：	2013-04-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-03-16 16:03:49

　　

學(xué)習(xí)對象

人力資源經(jīng)理、薪酬主管、培訓(xùn)主管

課程目標

1、學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項目管理流程 2、體驗薪酬體系建設(shè)項目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧 3、實際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧

課程內(nèi)容

1、薪酬設(shè)計的流程
2、進行前期準備訓(xùn)練
3、召開項目啟動會訓(xùn)練
4、設(shè)計崗位評估要素模型訓(xùn)練
5、組織崗位評估會議訓(xùn)練
6、設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平訓(xùn)練
7、設(shè)計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓(xùn)練
8、開展適崗度評估訓(xùn)練
9、設(shè)計薪酬制度訓(xùn)練
10、進行薪酬宣貫訓(xùn)練

師資力量

于老師【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】 1、國內(nèi)知名薪酬管理專家，現(xiàn)服務(wù)于某世界500強企業(yè)，任人力資源高級經(jīng)理；歷任大型知名IT企業(yè)、出版公司人力資源部經(jīng)理。親自駕馭或指導(dǎo)的大中型薪酬體系建設(shè)項目十余個，有著豐富的薪酬體系建設(shè)項目管理經(jīng)驗和操作技巧，尤其擅長IT、房地產(chǎn)、制造、出版、投資等行業(yè)的股份制或國有企業(yè)的薪酬激勵機制設(shè)計。 2、于老師課程源于實戰(zhàn)的切身體會和深入總結(jié)，講究系統(tǒng)性和方法論，具有極強的指導(dǎo)性和實戰(zhàn)操作性，被譽為“手把手式的實戰(zhàn)訓(xùn)練師”。 3、于老師具有國際高級人力資源管理師（IPMA-HR）注冊講師、美國創(chuàng)新思維訓(xùn)練機構(gòu)"六頂思考帽" 認證講師資格，清華大學(xué)特聘講師。 4、主講課程:《薪酬體系建設(shè)-操作技巧篇》、《薪酬體系建設(shè)-實戰(zhàn)訓(xùn)練篇》、《用系統(tǒng)思維有效地解決問題》、《高效會議》、《經(jīng)理人的績效輔導(dǎo)與面談》、《跨部門溝通》、《六頂思考帽》

備注信息