引領(lǐng)變革

開(kāi)課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2013-3-29
授課顧問(wèn)：	馬立克
開(kāi)課時(shí)間：	2013-3-29
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-03-01 13:46:15

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)經(jīng)理以及具備管理職責(zé)的部門主管

課程目標(biāo)

1、理解和管理變革過(guò)程，掌握科特變革八階段模型。 2、討論組織發(fā)展與變革、領(lǐng)導(dǎo)變革所需技巧與敏感度。 3、提升管理者的管理水平，促進(jìn)變革管理技巧修煉，樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革管理 意識(shí)與理念，構(gòu)建現(xiàn)代變革管理體系。

課程內(nèi)容

一、魚哲學(xué) 　　扮演、制作、在場(chǎng)、選擇 　　除了變革，沒(méi)有什么是、永恒的 　　成長(zhǎng)或死亡 　　變革或死亡 二、領(lǐng)導(dǎo)變革 　　變革的類型 　　變革的范圍 　　變革與創(chuàng)新 　　階段變革模型 　　組織變革中的領(lǐng)導(dǎo) 三、變革的核心 　　變革戰(zhàn)略 　　變革的方法 　　學(xué)習(xí)型組織 　　變革的實(shí)施 四、誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪

師資力量

備注信息