管理者的軟實力提升

開課地點：	上海
授課時間：	2013-10-18
授課顧問：	陶文鈞
開課時間：	2013-10-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-12-22 20:08:46

　　

學(xué)習(xí)對象

公司管理層

課程目標(biāo)

管理者只是了解專業(yè)、掌握技術(shù)、個人業(yè)績突出就夠了？遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！他們還要有超強的軟實力才能樹立榜樣、協(xié)調(diào)事務(wù)、彼此合作、高效溝通和倍增績效！通過學(xué)習(xí)這門課程，全面提升6種核心軟實力，讓你的管理者更能干、更有效！

課程內(nèi)容

一.管理者的軟實力和硬實力Thesoftandhardstrengthofindividuas （1） 何為軟實力和硬實力 （2） 國家，企業(yè)和個人的軟實力 （3） 時代不同了，只用硬的不行了 （4） 成功的關(guān)鍵因素 （5） 軟實力如水 （6） 從《道德經(jīng)》中學(xué)做人的智慧 （7） 軟技能的三個層次 （8） 個人成功，企業(yè)才能成功 二.管理者軟實力的6力模型： 1）心思力：SoftStrength1:Mentaity （1） 心態(tài)決定一切 （2） 少抱怨 （3） 提高熱忱 （4） 積極思考 2）溝通力：SoftStrength2:Communication （1） 兩種溝通力量 （2） 消除誤解，表達(dá)想法 （3） 提高當(dāng)眾演講能力 3）人際力：SoftStrength3:Peopeskis （1） 儒家文化解碼人際關(guān)系 （2） 人脈是金 （3） 做受歡迎的團(tuán)隊成員 4）形象力：SoftStrength4:Image&Etiquette （1） 你的形象價值百萬！ （2） 職業(yè)形象的要素 （3） 禮儀只是小兒科？ 5）自管力：SoftStrength5:Sefmanagement （1） 領(lǐng)導(dǎo)始于自我領(lǐng)導(dǎo) （2） 自我規(guī)劃和管理 （3） 影響他人的藝術(shù) 6）學(xué)用力：SoftStrength6:earning&Appication （1） 學(xué)歷不如學(xué)習(xí)力 （2） 運用知識才是力量！ （3） 不要盲目學(xué)習(xí) （4） 學(xué)什么，怎么學(xué)？ 三.軟實力和硬實力的結(jié)合Synergy:SoftStrength&HardStrength （1） 軟實力：軟硬結(jié)合 （2） 硬實力生存，軟實力發(fā)展 （3） 實力如水泥 （4） 管理者軟實力的自我評估 （5） 找到差距，訂立改善目標(biāo)

師資力量

備注信息