打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)
| 開(kāi)課地點(diǎn)： |
上海 |
| 授課時(shí)間： |
2012-12-25 |
| 授課顧問(wèn)： |
鮑愛(ài)中 |
| 開(kāi)課時(shí)間： |
2012-12-25 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2012-12-13 14:30:38 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
想組建團(tuán)隊(duì)并希望大幅提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的所有管理者
課程目標(biāo)
1、了解團(tuán)隊(duì)的類型、打造團(tuán)隊(duì)必須具有的心態(tài)、基本要素；
2、掌握開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的巨大潛力，找到如何成為績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)的秘訣。
課程內(nèi)容
第一部分 團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)
自我SWOT分析
積極地評(píng)價(jià)
游戲一：X-U-Z部門
空杯的心態(tài)
歸零的心態(tài)
感恩的心態(tài)
積極的心態(tài)
第二部分 團(tuán)隊(duì)的基本要素
游戲二：人網(wǎng)
為數(shù)不多的成員
互補(bǔ)的技能
共同目的和業(yè)績(jī)目標(biāo)
共同的工作方法
相互承擔(dān)責(zé)任
對(duì)團(tuán)隊(duì)基本要素的集中論述
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素（5P）
績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)的八大特征
第三部分 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行
游戲三：風(fēng)中勁草
組建團(tuán)隊(duì)所遇到的阻力
團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處
彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)
不同時(shí)期的四種團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的類型
第四部分 成為績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)
游戲四：蒙眼作畫
團(tuán)隊(duì)建設(shè)-大雁飛翔的啟示
團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
群體向團(tuán)隊(duì)的過(guò)渡
不同群體的特點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)曲線
如何確定團(tuán)體在團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)曲線上的位置
建立團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的共同方法
第五部分 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
游戲五：紅與黑
團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值
提高團(tuán)隊(duì)效率的因素
團(tuán)隊(duì)擺脫困境的方法
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為
四種不同的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法
評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、行為和成果
第六部分 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力
游戲六：踩紙
團(tuán)隊(duì)成員擁有的“4I”
績(jī)優(yōu)組織之業(yè)績(jī)成果
支持績(jī)優(yōu)組織的六個(gè)特點(diǎn)
大變革的進(jìn)行：三個(gè)維度
嚴(yán)格的管理是嚴(yán)肅的愛(ài)
團(tuán)隊(duì)精神
師資力量
備注信息
