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影響力與雙贏領導力
| 開課地點： | 上海 |
|---|---|
| 授課時間： | 2012年12月25日至2012年12月26日 |
| 授課顧問： | 陳穎 |
| 開課時間： | 2012-12-25 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-11-24 09:55:51 |
注：參加該培訓課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學習對象
課程目標
課程目標 :
加強領導他人的技能，建立高效的工作方法�！ �
深入理解人們是如何被影響的，進一步提升自身的影響力，以提高下屬的生產力�！ �
掌握成為一位高效領導者的方法，因人因事適時改變自己，取得下屬的認同與承諾。
加強溝通能力，與他人發(fā)展更良好的關系，從而發(fā)揮團隊效應。 幫助你從組織中每天的事無巨細里盡量脫身出來關注于長期策略�！√岣咔樯�，全方位地提升領導
課程內容
力�！�課程大綱：
模塊一：組織的結構
領導過程的三個要素
情境分析
組織的本原與結構
情境領導力的邏輯思路
模塊二：領導力與任務分析
課堂作業(yè)：你目前如何領導或管理你的下屬
管理與領導的區(qū)別
實施影響力的過程
領導力與影響力
領導者、領導力、領導風格
從管控到影響
民主的與專制的領導
領導權力-職位權力與人格權力
權利基礎
權力
