打造全生命周期的研發(fā)管理信息化平臺

開課地點：	廣州
授課時間：	1天
授課顧問：	劉海濤
開課時間：	2012-12-6
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-11-21 10:38:25

　　

學習對象

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工程師/技術總監(jiān)、研發(fā)職能部門經(jīng)理、質(zhì)量管理部門經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、CIO等

課程目標

打造全生命周期的研發(fā)管理信息化平臺

課程內(nèi)容

一、研發(fā)管理整體解決方案（1小時3
分）
?目的
?理解研發(fā)管理的本質(zhì)、根本目的
?理解研發(fā)管理的要素和體系架構(gòu)
?專題交流
?研發(fā)管理體系整體架構(gòu)
?市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程體系
?產(chǎn)品開發(fā)組織架構(gòu)基礎
?產(chǎn)品開發(fā)團隊、職責及其運作
?成功產(chǎn)品經(jīng)理的能力素質(zhì)模型及培養(yǎng)機制
?產(chǎn)品開發(fā)流程最佳實踐
?產(chǎn)品開發(fā)主流程各階段目標、活動、交付及角色職責
?系統(tǒng)分析與設計過程和方法
?產(chǎn)品開發(fā)子流程（軟件/硬件/結(jié)構(gòu)….）
?產(chǎn)品測試與驗證過程
?集成化、一體化的研發(fā)管理IT平臺架構(gòu)演示
?西門子PLM系統(tǒng)架構(gòu)程演示
?eIPD系統(tǒng)架構(gòu)程演示
二、產(chǎn)品開發(fā)項目管理（1小時）
?目的
?理解產(chǎn)品開發(fā)項目、項目管理及最佳實踐
?掌握項目管理問題的分析方法，理解問題的根本原因
?掌握研發(fā)組織的考核機制，有效激勵研發(fā)人員
?專題交流
?產(chǎn)品開發(fā)項目計劃制定的要素、過程和具體方法
?產(chǎn)品開發(fā)項目計劃控制的核心思想和具體操作方法
?研發(fā)項目管理中有效調(diào)配項目資源
?研發(fā)項目管理和研發(fā)績效管理的有機結(jié)合
?不同類型項目的流程裁剪和項目運作方法（全新類/增強類/維護類等）
?研發(fā)人員的考核和激勵
?產(chǎn)品開發(fā)項目管理的IT固化
?西門子PLM系統(tǒng)項目管理與流程專題演示
?eIPD系統(tǒng)項目管理理與流程專題演示
三、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（1小時）
?目的
?掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)的分類和歸檔管理
?掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)配套變更的方法
?掌握實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享的機制
?專題交流
?產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的功能和實踐
?產(chǎn)品文檔管理
?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理
?零部件管理
?工程變更管理
?產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的IT固化
?西門子PLM系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理專題演示
?eIPD系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理專題演示
四、交流與答疑（3
分鐘）

師資力量

備注信息