.SPC統(tǒng)計過程控制

開課地點：	江蘇
授課時間：	10.17-10.18,12.5-12.6
授課顧問：
開課時間：	10.17-10.18,12.5-12.6
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審核時間：	我要報名2012-09-27 16:44:07

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員

課程目標

SPC統(tǒng)計過程控制最早是由美國的休哈特博士于2
世紀2
年代發(fā)明的一項管理工具，將統(tǒng)計分析的理論和方法運用于工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程控制中，在美國的企業(yè)中得到了廣泛的采用和驗證，具有預(yù)防和報警生產(chǎn)異常問題的特殊功效，有利于降低生產(chǎn)成本和不良損失，提高生產(chǎn)效率。 戴明在5
年代將其引入日本，在日本的企業(yè)中廣泛采用后，迅速改變了日本制造的“假冒偽劣”的質(zhì)量狀況，幫助了日本的經(jīng)濟騰飛，可以說是日本制造成功的關(guān)鍵。 本課程將SPC的理論和方法帶給學(xué)員，讓學(xué)員理解品質(zhì)控制的關(guān)鍵點。

課程內(nèi)容

【課程形式】 本課程摒棄傳統(tǒng)的講授式方式，案例研討和實戰(zhàn)演練貫穿整個課程。 【課程時間】 本課程分享時間為2天12個小時。 【課程大綱】 第一單元： SPC簡介  控制圖歷史說明  統(tǒng)計學(xué)概述、SPC的基本概念  正態(tài)分布說明  普通原因、特殊原因說明 第二單元：過程能力和控制圖原理  過程能力指數(shù)：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數(shù)說明  控制圖原理說明  控制圖種類及選擇說明 第三單元：控制圖做法解釋  計量值控制圖：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖  計數(shù)值控制圖：P, np, c, u控制圖  控制圖判斷制程穩(wěn)定或異常的準則  α,β風(fēng)險說明  使用控制圖注意事項  SPC推行具體步驟 第四單元：案例研究  Case study案例研究  討論和答疑

師資力量

備注信息