.高效會(huì)議管理

開課地點(diǎn)：	江蘇
授課時(shí)間：	11.15
授課顧問：
開課時(shí)間：	11.15
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-09-27 16:35:10

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)公司內(nèi)部需要經(jīng)常通過會(huì)議進(jìn)行溝通、問題解決以及決策制定的人員。

課程目標(biāo)

提高會(huì)議效率、發(fā)揮會(huì)議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)、降低經(jīng)營成本、達(dá)成人力資源效率化，是領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會(huì)議管理”。 有效會(huì)議管理，是有用的管理工具：它能達(dá)成高效溝通意見，做出好的決議，使執(zhí)行者認(rèn)同，共同努力達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，它的重要性，呈現(xiàn)在行動(dòng)管理、技術(shù)管理及目標(biāo)管理之上。 《高效會(huì)議管理技巧》一課，從培養(yǎng)出色會(huì)議主持人出發(fā)，統(tǒng)籌會(huì)議全局，分析議題輕重，有的放矢分派時(shí)間，并巧用會(huì)議管理工具，使會(huì)議有效進(jìn)行，最終達(dá)成企業(yè)會(huì)議的目的。

課程內(nèi)容

【課程形式】 通過講授、互動(dòng)、研討、演練，使每位受訓(xùn)學(xué)員在有限時(shí)間內(nèi)獲得高效的觀念更新與技能傳遞。 【課程時(shí)間】 本課程分享時(shí)間為1天。 【課程大綱】 第一單元：為何要舉辦會(huì)議？ ■ 案例：漫無目的的會(huì)議 ■ 什么是會(huì)議？ ■ 會(huì)議的種類 ■ 會(huì)議的功能 ■ 會(huì)議效率不高的原因及解決方案 ■ 高效會(huì)議的八大特征 ■ 會(huì)議固定流程規(guī)范 第二單元：會(huì)議準(zhǔn)備 ■ 無需開會(huì)的五個(gè)如果 ■ 必須開會(huì)的五個(gè)如果 ■ 評(píng)估會(huì)議需求 ■ 決定與會(huì)人員 ■ 分發(fā)議程 ■ 會(huì)議后勤管理 ■ 會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容 ■ 主持人如何做會(huì)議準(zhǔn)備 ■ 視頻案例：會(huì)議，又是會(huì)議 第三單元：會(huì)議的過程管理 ■ 成功會(huì)議的五種策略 ■ 主持人的會(huì)議管理技巧 ■ 簡介議程 ■ 鼓勵(lì)參與 ■ 會(huì)議決策 ■ 會(huì)議中溝通與回饋技巧 ■ 傾聽的技巧 ■ 解決沖突五種策略 ■ 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況 ■ 做一個(gè)高效的與會(huì)者 ■ 總結(jié)，結(jié)束會(huì)議 ■ 會(huì)議記錄的七大建議 ■ 現(xiàn)場(chǎng)演練：太空生存 第四單元：會(huì)后追蹤 ■ 會(huì)后跟進(jìn) ■ 參會(huì)者跟進(jìn)內(nèi)容 ■ 主持人跟進(jìn)內(nèi)容 ■ 提高下次會(huì)議質(zhì)量 第五單元：行動(dòng)計(jì)劃 ■ 會(huì)議準(zhǔn)備的行動(dòng)計(jì)劃 ■ 會(huì)議控制的行動(dòng)計(jì)劃

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