.高效的時(shí)間管理

開課地點(diǎn)：	江蘇
授課時(shí)間：	11.21
授課顧問：
開課時(shí)間：	11.21
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-09-27 13:08:06

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)各階層管理者

課程目標(biāo)

我們發(fā)現(xiàn)：一些經(jīng)理人經(jīng)常淹沒在無數(shù)的日常工作中，工作計(jì)劃時(shí)常被打亂，瑣事纏身，效率低下…… 我們又發(fā)現(xiàn)：隨著競爭與壓力的日趨激烈，成功往往屬于優(yōu)秀的組織者…… 成功完成本課程，您將能夠： 1.掌握職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間管理觀念 2.找到適合自身的時(shí)間管理方式 3.掌握目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時(shí)間分配 4.提供行之有效的方法，獲得最佳時(shí)間效率 5.提升個(gè)人效率系統(tǒng)，追求更快成長

課程內(nèi)容

【課程時(shí)間】 本課程分享時(shí)間為1天。 【課程大綱】 第一單元：狀況評(píng)估——有效時(shí)間管理第一步 ■ 時(shí)間的特性 ■ 效率低下的1
大殺手 ■ 時(shí)間管理發(fā)展歷程 備忘錄 未雨綢繆 優(yōu)先順序 第四代時(shí)間管理 ■ 自我測試：你有時(shí)間意識(shí)嗎？時(shí)間哪里去了？ 第二單元：時(shí)間管理的基本法則 ■ 什么是時(shí)間管理？ ■ 案例：劉易斯犯了哪些錯(cuò)？ ■ 時(shí)間管理的基本法則 第二象限法則 ABC法則 8
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法則 ■ 制訂計(jì)劃，分類處理 ■ 決定時(shí)間的性質(zhì)：行動(dòng)還是投資 ■ 如何使用“文件停車場”系統(tǒng) 第三單元：浪費(fèi)時(shí)間的因素——困惑及其應(yīng)對(duì)手段 ■ 如何處理干擾 ■ 如何面對(duì)不喜歡的事的喜歡的任務(wù) ■ 浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象剖析 ■ 如何堵住“時(shí)間的漏洞” ■ 時(shí)間管理的改進(jìn)方法 第四單元：管理他人——與他人一起工作及控制 ■ 人際交往 ——讓工作餐發(fā)揮作用 ——考慮一天的外出 ■ 管理他人 ——選擇時(shí)間效率高的人 ——如何委派工作 ——如何授權(quán) ——監(jiān)督控制進(jìn)展程度 ■ 會(huì)議 ——會(huì)議確實(shí)必要嗎？ ——取消會(huì)議 ■ 案例：太空生存 ■ 時(shí)間管理的工具模板

師資力量

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