統(tǒng)率：360°領(lǐng)導(dǎo)力的修煉總裁班

開課地點：	北京
授課時間：	2012-9-22
授課顧問：	楊思卓
開課時間：	2012-9-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-27 10:33:41

　　

學習對象

企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人（董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級）

課程目標

確定卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，抽象六種領(lǐng)導(dǎo)力； 根據(jù)六種領(lǐng)導(dǎo)力演變?yōu)?8項修煉； 提煉出領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì)，加強高層者的團隊管理能力； 建設(shè)高績效團隊，使基層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。

課程內(nèi)容

一、超速成長的學習力 1、完成角色轉(zhuǎn)換 2、獲取超人能量 3、煉就非凡意志 二、多謀善斷的決策力 1、擴展決策視野 2、提升決斷能力 3、排除決策干擾 三、整合資源的組織力 1、透析人才特質(zhì)——選人用人方法創(chuàng)新 2、整合人力資源——提升團隊智商5法 3、激活內(nèi)在動力——階梯法讓無形激勵有形化、激發(fā)成長的內(nèi)動力 四、帶隊育人的教導(dǎo)力 1、造就卓越團隊——必勝之道在操場 2、轉(zhuǎn)換教練模式——塑造人才模型、現(xiàn)代教練七步法 3、引領(lǐng)群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標桿、用榜樣的力量來驅(qū)動團隊 五、達成績效的執(zhí)行力 1、玩轉(zhuǎn)績效魔方 2、強化執(zhí)行機制——事前：承諾法則；事中：反饋法則；事后：5 C 法則 3、創(chuàng)造超常業(yè)績——運用潛能定律，制定競賽模式和競賽規(guī)則 六、凝聚人心的感召力 1、施展人際影響——九性法劃出您和員工最佳素能線 2、構(gòu)建團隊文化——組織運行的推力與引力、企業(yè)核心價值觀模版 3、從優(yōu)秀到卓越——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的3種境界、愛讓領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)化 【學習指引】 課程費用：￥38

元 /人（含2天學費、教材費、會務(wù)費、午餐費）； 交費方式：現(xiàn)金、支票、電匯，學員在收到《報名確認函》后可匯款至指定帳戶，也可現(xiàn)場繳納；

師資力量

備注信息