團(tuán)隊(duì)溝通素質(zhì)特訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	杭州
授課時間：	2012年08月21-23日
授課顧問：	王文明
開課時間：	2012-8-21
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時間：	我要報(bào)名2012-08-16 16:12:14

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員

課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)目的：
互動式集訓(xùn)！鍛造管理者！熔煉團(tuán)隊(duì)！
三夜兩天體驗(yàn)式的溝通訓(xùn)練
協(xié)助學(xué)員建立——共贏溝通心態(tài)
三夜兩天體驗(yàn)式的溝通訓(xùn)練
促使學(xué)員呈現(xiàn)——積極溝通狀態(tài)
三夜兩天體驗(yàn)式的溝通訓(xùn)練
輔導(dǎo)學(xué)員采用——高效溝通方法
三夜兩天體驗(yàn)式的溝通訓(xùn)練
協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員——達(dá)成溝通目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)的更好溝通促使企業(yè)更好的發(fā)展！


咨詢特色：
理論底蘊(yùn)：高度概括現(xiàn)代管理理論之精髓
傳授風(fēng)格：激情、詼諧、沉穩(wěn)交叉滲透
改進(jìn)方案：符合企業(yè)實(shí)際需求，切實(shí)可行

課程內(nèi)容

培訓(xùn)風(fēng)格：
穩(wěn)：哈佛商學(xué)院MBA的理論底蘊(yùn)，二十年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，5

場企業(yè)各階層成員的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，每一場培訓(xùn)都認(rèn)真?zhèn)湔n，從容掌控培訓(xùn)課程。
準(zhǔn)：依據(jù)目前中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及員工心態(tài)，庖丁解牛式地剖析企業(yè)日常管理中產(chǎn)生的難題，面對學(xué)員提問，迅速判斷出其問題之癥結(jié)，旁征博引，指導(dǎo)學(xué)員積極尋找問題的最佳解決方案。
狠：積極演講結(jié)合經(jīng)典案例，痛斥消極悲觀、自私懦弱的處理態(tài)度，弘揚(yáng)積極努力，高效協(xié)作的現(xiàn)代工作理念，課堂上肢體語言豐富、義正詞嚴(yán)，強(qiáng)烈地震撼學(xué)員們的內(nèi)心世界。


授課內(nèi)容：溝通心態(tài)7
%+溝通技巧3
%（附：溝通工具）


授課形式：理論引導(dǎo)25%+實(shí)踐體驗(yàn)5
%+感悟分享25%


課程分三天開展：
第一天
第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)三要素
訓(xùn)練目的：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是人訂的，團(tuán)隊(duì)規(guī)則是人訂的，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最關(guān)鍵點(diǎn)在于成員之間的高效溝通，而企業(yè)溝通中，對于情商培養(yǎng)的重視度又起到了至關(guān)重要的作用。
第二節(jié)：決策溝通
訓(xùn)練目的：團(tuán)隊(duì)首先要有正確的決策，其次才是有效的執(zhí)行，當(dāng)你確認(rèn)自身的觀點(diǎn)正確時，要用具備感染力的方式去影響你的團(tuán)隊(duì)
第二天
第一節(jié)：執(zhí)行溝通
訓(xùn)練目的：重視每一個承諾是我們得到身邊伙伴尊重的基礎(chǔ)，也是團(tuán)隊(duì)相互高效率配合的基礎(chǔ)，更是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)保持完整的保障。
第二節(jié)：信任溝通
訓(xùn)練目的：信任是一種態(tài)度，是勇于坦誠、建立規(guī)則并敢于配合，在團(tuán)隊(duì)中信任是有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但太多的不信任則有更大的風(fēng)險(xiǎn)。
第三節(jié)：雙贏溝通
訓(xùn)練目的：讓每一位學(xué)員深刻地認(rèn)識到，在社會、企業(yè)、家庭中，擁有雙贏心態(tài)的伙伴才能有更大的影響力，有更大的成就，有更快樂的人生。
第四節(jié)：反省溝通
訓(xùn)練目的：團(tuán)隊(duì)成員之間耐心地相互聆聽對方對于自身優(yōu)點(diǎn)的嘉許與缺點(diǎn)的指證，打開胸襟，相互深度交流，相互幫助，共同進(jìn)步！
第五節(jié)：感恩溝通
訓(xùn)練目的：生命中的得與失、成與敗均是我們的財(cái)富，感恩是最大的智慧，是我們擁有豐富人脈關(guān)系的前提
第三天
第一節(jié)：責(zé)任溝通
訓(xùn)練目的：凡事找自己原因，特別是團(tuán)隊(duì)成員面對失敗、失意時，要敢于坦然面對，擔(dān)負(fù)起自身應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任，然后再盡力找方法突破！
第二節(jié)：潛能溝通
訓(xùn)練目的：企業(yè)發(fā)展必然面臨著危機(jī)，團(tuán)隊(duì)成員只有深刻認(rèn)識到每一個崗位的重大責(zé)任，全力以赴，并不斷挖掘自身的潛能，企業(yè)才有持續(xù)贏的可能性。
第三節(jié)：創(chuàng)新溝通
訓(xùn)練目的：困難每時每刻陪伴著企業(yè)，每一位成員都具備某一方面的優(yōu)勢，自信與創(chuàng)新，并充分地交流溝通是團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的活力源泉。
第四節(jié)：管理溝通
訓(xùn)練目的：通過對學(xué)員工作中的難以剖析，結(jié)合管理工具，用目標(biāo)、計(jì)劃、規(guī)則來規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，用溝通、協(xié)調(diào)來提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、競爭力！

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