戰(zhàn)略共識與組織診斷研討會
| 開課地點: |
深圳 |
| 授課時間: |
2012年8月11-12日 |
| 授課顧問: |
李連柱 |
| 開課時間: |
2012-8-11 |
| 市場報價: |
0
|
| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-09 14:14:49 |
了解課程
學習對象
企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者。
課程目標
研習會收益
系統(tǒng)思考:掌握企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)分析的思路與方法。
實踐途徑:掌握制定戰(zhàn)略、達成戰(zhàn)略共識的有效路徑。
應用工具:獲得實用的戰(zhàn)略與組織診斷工具和表格。
高端人脈:結(jié)識各行業(yè)英,快速搭建高端人脈平臺。
領(lǐng)導力提升:全方位提升領(lǐng)導者的戰(zhàn)略規(guī)劃與愿景管理的能力。
課程內(nèi)容
什么都可以出錯,戰(zhàn)略不能出錯;
什么都可以失敗,戰(zhàn)略不能失敗。
戰(zhàn)略的失敗是最徹底的失!
無論是一個國家、一個地區(qū)、一個行業(yè),還是一個微觀組織,都面臨著發(fā)展戰(zhàn)略管理的問題。
戰(zhàn)略之父“邁克爾?波特”談中國企業(yè)戰(zhàn)略時說:“我發(fā)現(xiàn)有很多的公司事實上并不對自己的戰(zhàn)略有一個清晰的認識。每一個人都很忙,每個人都努力工作,每個人都做很多的事情。但是,令人吃驚的是大部分的公司沒有自己的戰(zhàn)略!
你無法描述的,就無法衡量。你無法衡量的,就無法管理。
《TOPLEAD戰(zhàn)略共識與組織診斷研習會》幫助企業(yè)領(lǐng)導者簡而易行的清晰梳理企業(yè)戰(zhàn)略,并建立企業(yè)的戰(zhàn)略地圖。
師資力量
備注信息