民營(yíng)轉(zhuǎn)型與發(fā)展

開課地點(diǎn)：	無(wú)錫
授課時(shí)間：	6小時(shí)
授課顧問(wèn)：	鄭敬普
開課時(shí)間：	2012-8-15
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-31 14:20:55

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)創(chuàng)始人，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，接班人

課程目標(biāo)

面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，人才轉(zhuǎn)型，和治理轉(zhuǎn)型？鄭敬普將為您解惑！

課程內(nèi)容

《民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展》
培訓(xùn)對(duì)象：創(chuàng)始人、家族成員、職業(yè)經(jīng)理人
培訓(xùn)時(shí)間：一天/兩天
培訓(xùn)方式：講座/研討會(huì)/內(nèi)訓(xùn)
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展
1、不確定環(huán)境下企業(yè)的新思考
2.把握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境
3.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估和新業(yè)務(wù)選擇評(píng)估
4.產(chǎn)業(yè)演變下的轉(zhuǎn)型對(duì)策
5.案例解讀
二、人才轉(zhuǎn)型與提升
1、沒有接班規(guī)劃的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最大
2、家族企業(yè)傳承中的人才規(guī)劃
3、創(chuàng)始人決定接班成敗
4、少帥接班的四個(gè)核心
5、職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)與引進(jìn)
6、家族成員的使命和職業(yè)化轉(zhuǎn)型
7、案例解讀
三、機(jī)制轉(zhuǎn)型與規(guī)范
1、股權(quán)治理機(jī)制優(yōu)化
2、有效決策機(jī)制設(shè)計(jì)
3、有效的財(cái)富分配機(jī)制設(shè)計(jì)
4、構(gòu)建有效的監(jiān)督機(jī)制
5、案例解讀

師資力量

備注信息