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八項基本管理技能
| 開課地點： | 廣州 |
|---|---|
| 授課時間： | 2012-08-22 |
| 授課顧問： | 彼得·德魯克 |
| 開課時間： | 2012-08-22 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-07-28 15:12:03 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
本課程適合希望提升管理技能的中基層管理者，比如部門經(jīng)理/主管、項目經(jīng)理/主管、儲備經(jīng)理/主管等課程目標(biāo)
陳述計劃制定的7個因素運用行動和檢查的方法運用授權(quán)與指導(dǎo)的方法運用制定與傳達(dá)績效期望的方法運用有效溝通和員工培訓(xùn)的法則課程內(nèi)容
【第一天上午】一、計劃
目標(biāo)：了解計劃的重要性；通過制定計劃增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力
1、計劃制定不周的結(jié)果和跡象
2、制定計劃的4大益處
3、領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計劃的原因
4、如何制定計劃的7個因素及其實施
案例：（1）“天生的領(lǐng)導(dǎo)者”
（2）邁克的煩惱
二、行動和檢查
目標(biāo)：了解計劃、行動與檢查之間的關(guān)系；按計劃采取行動并檢查行動過程；如何避免當(dāng)前時間浪費；如何進(jìn)行有效時間管理
1、將計劃付諸行動的4個步驟
2、造成時間浪費的因素
3、行動次序的重要性
4、4項檢查技巧
